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建设工程的质量管理问题研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 我国建设工程行业的发展第9页
    1.2 我国建设工程项目管理发展的特点第9-10页
    1.3 我国建设工程项目管理科学化的方向第10-12页
    1.4 研究内容和思路第12-13页
第二章 项目管理的概念和方法第13-31页
    2.1 项目的特征第13-20页
        2.1.1 项目的概念和特性第13-14页
        2.1.2 项目管理的定义第14页
        2.1.3 项目的阶段和生命周期第14-16页
        2.1.4 项目管理的程序块和知识领域第16-20页
    2.2 项目的质量管理第20-23页
        2.2.1 质量管理的概念和方法第20页
        2.2.2 项目质量管理的定义第20页
        2.2.3 项目质量管理的三个过程第20-21页
        2.2.4 项目质量管理的重要工具和技术第21-23页
    2.3 项目的进度控制第23-25页
        2.3.1 项目进度计划的基本内容第23-24页
        2.3.2 影响项目进度的因素第24页
        2.3.3 进度控制的方法第24-25页
    2.4 项目的成本管理第25-30页
        2.4.1 方案经济比选的方法第26-29页
        2.4.2 项目成本管理的四个环节第29-30页
    2.5 本章小结第30-31页
第三章 建设项目中的质量管理第31-53页
    3.1 质量目标第32页
    3.2 质量管理体系第32-38页
        3.2.1 质量管理组织机构第32-33页
        3.2.2 质量管理职责第33-36页
        3.2.3 质量管理制度第36-37页
        3.2.4 质量管理流程第37-38页
    3.3 过程质量控制第38-44页
        3.3.1 原材料质量控制第38-40页
        3.3.2 计量管理的技术组织措施第40页
        3.3.3 检测、试验管理的技术组织措施第40-42页
        3.3.4 隐蔽工程施工的技术组织措施第42-43页
        3.3.5 技术资料管理的技术组织措施第43-44页
    3.4 质量风险管理第44-47页
        3.4.1 风险管理的概念和特征第44-45页
        3.4.2 风险识别第45-46页
        3.4.3 质量风险评估第46页
        3.4.4 质量风险应对计划第46-47页
        3.4.5 质量风险监控第47页
    3.5 案例研究第47-52页
        3.5.1 钢筋工程质量管理第48页
        3.5.2 模板工程质量管理第48页
        3.5.3 混凝土工程质量管理第48-49页
        3.5.4 防水工程质量管理第49页
        3.5.5 装饰装修工程质量管理第49-50页
        3.5.6 清水凝土预制看台板质量控制第50-52页
    3.6 本章小结第52-53页
第四章 建设项目中的进度控制第53-60页
    4.1 建设项目进度控制概述第53页
    4.2 建设项目进度控制过程第53-55页
        4.2.1 施工进度计划的编制第53-54页
        4.2.2 施工进度计划的实施第54-55页
    4.3 进度控制和质量管理第55-59页
        4.3.1 进度控制和质量控制在施工中的作用与关系第56-57页
        4.3.2 落实进度控制任务和质量控制任务对施工所产生的作用第57-59页
    4.4 本章小结第59-60页
第五章 建设项目中的成本管理第60-66页
    5.1 成本管理的定义第60页
    5.2 项目成本管理的内容第60-61页
        5.2.1 设计阶段的成本管理第61页
        5.2.2 施工阶段的成本管理第61页
        5.2.3 收尾阶段的成本管理第61页
    5.3 项目成本管理措施第61-63页
        5.3.1 组织措施第62页
        5.3.2 技术措施第62页
        5.3.3 经济措施第62-63页
        5.3.4 工程变更的控制第63页
    5.4 成本管理和质量管理第63-65页
        5.4.1 成本管理和质量控制的关系第64页
        5.4.2 成本管理和质量控制权衡分析第64-65页
    5.5 本章小结第65-66页
第六章 我国建设工程的项目管理改进第66-69页
    6.1 积极发展项目管理新模式第66-67页
    6.2 项目管理信息化第67-68页
    6.3 项目管理职业化第68页
    6.4 本章小结第68-69页
第七章 结论及展望第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
攻读学位期间发表的学术论文目录第74页

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