互联网智能电视营销策略研究--以小米电视为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引论 | 第10-16页 |
| 1.1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究的方法 | 第11页 |
| 1.1.4 研究内容与框架 | 第11-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外市场营销的研究概况 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内市场营销的研究概况 | 第15-16页 |
| 第2章 智能电视概述与小米电视概况 | 第16-28页 |
| 2.1 智能电视概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 智能电视的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 智能电视的发展起因 | 第16页 |
| 2.1.3 智能电视的实现方式 | 第16-17页 |
| 2.1.4 国外智能电视的近况 | 第17页 |
| 2.1.5 我国智能电视行业的现状 | 第17-18页 |
| 2.2 小米电视概况及营销困境分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 小米公司简介 | 第18-21页 |
| 2.2.2 小米电视介绍 | 第21-22页 |
| 2.3 互联网智能电视问卷调查 | 第22-23页 |
| 2.4 小米电视营销困境分析 | 第23-28页 |
| 2.4.1 产品因素 | 第23-24页 |
| 2.4.2 渠道因素 | 第24-25页 |
| 2.4.3 消费者因素 | 第25-27页 |
| 2.4.4 促销因素 | 第27-28页 |
| 第3章 小米电视市场营销环境分析 | 第28-41页 |
| 3.1 小米电视外部环境PEST分析 | 第28-29页 |
| 3.1.1 小米电视政策环境分析 | 第28页 |
| 3.1.2 小米电视经济环境分析 | 第28页 |
| 3.1.3 小米电视社会环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.4 小米电视技术环境分析 | 第29页 |
| 3.1.5 小米电视PEST分析小结 | 第29页 |
| 3.2 小米电视波特五力模型分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 供应商分析 | 第30页 |
| 3.2.2 消费者分析 | 第30页 |
| 3.2.3 新进入者威胁 | 第30-31页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第31-32页 |
| 3.2.5 主要竞争模式分析 | 第32-33页 |
| 3.3 小米电视SWOT分析 | 第33-41页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第34-36页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第36-38页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第38-39页 |
| 3.3.5 SWOT分析小结 | 第39-41页 |
| 第4章 小米电视市场营销策略 | 第41-48页 |
| 4.1 小米电视市场定位及目标消费者分析 | 第41-42页 |
| 4.1.1 小米电视市场定位 | 第41-42页 |
| 4.1.2 小米电视目标消费者分析 | 第42页 |
| 4.2 小米电视市场营销策略 | 第42-46页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第43-45页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第45-46页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第46页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第46页 |
| 4.3 小米智能电视的社会化媒体营销 | 第46-48页 |
| 第5章 总结 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录：市场调研问卷 | 第51-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
