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G公司千万吨炼厂工程项目组织管理模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究思路和研究方法第10-12页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究方法第10-12页
2 相关理论综述第12-15页
    2.1 工程项目组织管理概述第12页
        2.1.1 项目的概念第12页
        2.1.2 项目组织管理的概念第12页
    2.2 工程项目组织管理的作用第12页
    2.3 工程项目组织管理理论的研究现状及趋势第12-15页
        2.3.1 业主自行管理模式第12-13页
        2.3.2 EPC工程总承包的模式第13-14页
        2.3.3 国外PMC模式第14-15页
3 国内同行业千万吨炼厂工程建设组织管理模式调研分析第15-26页
    3.1 中石化千万吨炼化工程项目建设组织管理模式第15-20页
        3.1.1 中石化千万吨炼厂工程项目建设实施组织管理体系第15-17页
        3.1.2 实地调研分析---中国石化海南炼油工程项目第17-20页
    3.2 中海油大型炼厂工程建设的组织管理模式第20-21页
        3.2.1 中国海油大型炼化工程项目建设实施组织管理方式第20页
        3.2.2 实地调研分析---惠州石化工程项目第20-21页
    3.3 神华集团工程建设组织管理模式第21-23页
        3.3.1 神华集团大型炼化工程项目建设实施组织管理方式第21页
        3.3.2 实地调研分析---包头煤制烯烃项目第21-23页
    3.4 启示第23-26页
        3.4.1 不同组织方式的比较分析第24页
        3.4.2 对G公司的项目组织管理可借鉴的经验第24-26页
4 G公司工程项目组织管理现状及诊断第26-38页
    4.1 G公司现状第26-28页
        4.1.1 G公司炼化行业环境第27页
        4.1.2 G公司内部主要工程建设企业基本情况第27-28页
    4.2 G公司工程项目组织管理现状第28-29页
        4.2.1 G公司工程项目组织管理体系第28页
        4.2.2 炼油化工建设项目过程管理第28-29页
    4.3 G公司工程项目组织管理诊断第29-35页
        4.3.1 G公司工程项目组织管理调查第29-30页
        4.3.2 G公司工程项目组织管理模式问题分析第30-33页
        4.3.3 模式在运行中存在的问题及分析第33-35页
    4.4 工程项目组织管理问题成因分析第35-38页
        4.4.1 模式在运行中存在问题的成因第35页
        4.4.2 业主+E+P+C组织管理模式突出问题的成因第35-36页
        4.4.3 EPC组织管理模式突出问题的成因第36页
        4.4.4 IPMT+EPC+监理管理突出问题的成因第36-38页
5 G公司千万吨炼厂工程项目组织管理模式的优化第38-47页
    5.1 影响千万吨炼厂工程项目组织管理模式选择的因素第38-40页
        5.1.1 影响千万吨炼厂工程建设模式选择的内部因素第38-39页
        5.1.2 影响千万吨炼厂建设模式选择的外部因素第39-40页
    5.2 G公司千万吨炼厂工程项目组织管理模式适用性构建第40-44页
        5.2.1 业主+E+P+C+监理组织管理模式适用性构建第40页
        5.2.2 业主+EPC+监理组织管理模式的适用性构建第40-42页
        5.2.3 IPMT+EPC+监理组织管理模式的适用性构建第42-43页
        5.2.4 业主+PMC+EPC组织管理模式的适用性构建第43-44页
    5.3 千万吨炼厂工程项目组织管理模式运行体系的再设计第44-47页
        5.3.1 深入推行建管分开的组织方式第44页
        5.3.2 完善理顺炼化工程建设管理机制第44页
        5.3.3 加快制定各类工程建设模式的企业标准第44-45页
        5.3.4 提高工程建设企业EPC和PMC的实力与规模第45-46页
        5.3.5 充分发挥专业工程质量监督站的法律监督作用第46页
        5.3.6 强制推行建设安装工程检验批质量验收制度第46-47页
6 优化方案实施的保障措施第47-50页
    6.1 政策保障第47页
    6.2 组织保障第47-48页
    6.3 定向扶持培育保障第48页
    6.4 监测监督保障第48页
    6.5 质量制度保障第48-49页
    6.6 安全制度保障第49页
    6.7 行业标准、行业规范的保障第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

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