| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 F主题公园概况 | 第9-10页 |
| 1.1.2 F主题公园面临主要问题 | 第10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究框架 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 主题公园的概念和特征 | 第13页 |
| 2.1.1 主题公园的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 主题公园的特征 | 第13页 |
| 2.2 企业营销战略理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 创新战略 | 第14页 |
| 2.2.2 产品战略 | 第14页 |
| 2.2.3 人才战略 | 第14页 |
| 2.2.4 文化战略 | 第14-15页 |
| 2.2.5 品牌战略 | 第15页 |
| 2.3 主题公园营销战略理论 | 第15-17页 |
| 2.3.1 主题公园的创新战略 | 第15页 |
| 2.3.2 主题公园的产品战略 | 第15-16页 |
| 2.3.3 主题公园的人才战略 | 第16页 |
| 2.3.4 主题公园的文化战略 | 第16页 |
| 2.3.5 主题公园的品牌战略 | 第16-17页 |
| 3 F主题公园营销外部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-19页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第18页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第18页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.5 自然环境分析 | 第19页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第19-20页 |
| 3.2.1 产业发展历程 | 第19-20页 |
| 3.2.2 产业发展特征 | 第20页 |
| 3.2.3 产业发展趋势 | 第20页 |
| 3.3 产业竞争分析 | 第20-22页 |
| 3.3.1 潜在竞争者进入的能力 | 第21页 |
| 3.3.2 替代品的替代能力 | 第21页 |
| 3.3.3 购买者的议价能力 | 第21页 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 | 第21-22页 |
| 3.3.5 产业中竞争者现在的竞争能力 | 第22页 |
| 3.4 STP分析 | 第22-27页 |
| 3.4.1 市场细分 | 第23-26页 |
| 3.4.2 目标市场 | 第26页 |
| 3.4.3 市场定位 | 第26-27页 |
| 4 F主题公园营销内部环境分析 | 第27-34页 |
| 4.1 F主题公园的现状 | 第27-30页 |
| 4.1.1 F主题公园的规划设计水平 | 第27页 |
| 4.1.2 F主题公园的产品及活动内容 | 第27-29页 |
| 4.1.3 F主题公园的品牌价值 | 第29-30页 |
| 4.2 F主题公园经营状况分析 | 第30-31页 |
| 4.3 F主题公园营销组织架构和人员素质分析 | 第31-33页 |
| 4.3.1 F主题公园的营销组织架构 | 第31页 |
| 4.3.2 F主题公园营销工作分工 | 第31-32页 |
| 4.3.3 F主题公园营销人才问题 | 第32页 |
| 4.3.4 F主题公园员工服务理念 | 第32-33页 |
| 4.4 F主题公园竞争力分析 | 第33-34页 |
| 5 SWOT分析和市场营销战略的制定 | 第34-46页 |
| 5.1 F主题公园SWOT分析 | 第34-40页 |
| 5.1.1 F主题公园的优势 | 第34-35页 |
| 5.1.2 F主题公园的劣势 | 第35-37页 |
| 5.1.3 F主题公园面临的机会 | 第37-39页 |
| 5.1.4 F主题公园面临的威胁 | 第39-40页 |
| 5.2 营销战略的对比和选择 | 第40-41页 |
| 5.3 市场营销战略的制定 | 第41-46页 |
| 5.3.1 营销战略备选方案 | 第41-43页 |
| 5.3.2 营销战略方案评价和选择 | 第43-46页 |
| 6 F主题公园营销战略的实施和保障 | 第46-51页 |
| 6.1 F主题公园营销战略的具体战略 | 第46-49页 |
| 6.1.1 创新战略——解决冬季无法运营的问题 | 第46-47页 |
| 6.1.2 产品战略——满足目标游客群体的多元化需求 | 第47-48页 |
| 6.1.3 人才战略——为员工打造更大的成长空间 | 第48页 |
| 6.1.4 文化战略——用文化带动品牌传播及市场开发 | 第48-49页 |
| 6.1.5 品牌战略——主题项目跨地域连锁扩张 | 第49页 |
| 6.2 F主题公园营销战略实施的保障 | 第49-51页 |
| 6.2.1 组建营销战略领导班子 | 第49页 |
| 6.2.2 培养营销专业人才 | 第49-50页 |
| 6.2.3 完善营销组织结构 | 第50页 |
| 6.2.4 增强企业文化建设 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |