| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评析 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 创新型企业内涵与特征 | 第17-18页 |
| 2.1.1 创新型企业内涵的界定 | 第17页 |
| 2.1.2 创新型企业的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 基于项目导向的创新型企业内涵 | 第18-20页 |
| 2.2.1 项目导向型组织 | 第18-19页 |
| 2.2.2 基于项目导向的创新型企业内涵界定 | 第19-20页 |
| 2.3 项目导向型组织管理能力评价的相关理论 | 第20-24页 |
| 2.3.1 组织的项目管理成熟度模型 | 第21页 |
| 2.3.2 欧洲IPMA的组织项目管理能力评价模型 | 第21-22页 |
| 2.3.3 Kerzner的项目管理成熟度模型 | 第22-23页 |
| 2.3.4 Crawford的项目管理成熟度模型 | 第23-24页 |
| 2.4 企业组织变革的相关理论 | 第24-26页 |
| 2.4.1 Lewin变革模型 | 第24-25页 |
| 2.4.2 Leavitt变革模型 | 第25页 |
| 2.4.3 Kast的系统变革模型 | 第25-26页 |
| 3 基于项目导向的创新型企业组织管理能力评价模型构建 | 第26-37页 |
| 3.1 评价模型的目标与逻辑框架 | 第26-27页 |
| 3.1.1 评价模型的目标 | 第26页 |
| 3.1.2 评价模型的逻辑框架 | 第26-27页 |
| 3.2 基于项目导向的创新型企业组织管理能力评价模型构建 | 第27-31页 |
| 3.2.1 现有企业创新活动组织评价模型评析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 基于项目导向的创新型企业组织管理能力评价模型构建 | 第28-31页 |
| 3.3 评价模型的有效性验证 | 第31-37页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第31-32页 |
| 3.3.2 样本描述性统计分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 调查问卷的信效度检验 | 第33-37页 |
| 4 基于项目导向的创新型企业组织管理能力评价方法与提升 | 第37-53页 |
| 4.1 评价指标体系构建 | 第37-41页 |
| 4.1.1 评价指标选取 | 第37-38页 |
| 4.1.2 评价指标权重确定 | 第38-41页 |
| 4.2 评价数据收集与处理 | 第41-43页 |
| 4.2.1 评价的数据收集方法 | 第41-42页 |
| 4.2.2 评价的数据处理方法 | 第42-43页 |
| 4.3 评价结果生成 | 第43-50页 |
| 4.3.1 评价结果的表达方法 | 第43-44页 |
| 4.3.2 评价结果的确定方法 | 第44-46页 |
| 4.3.3 评价结果的分析方法 | 第46-50页 |
| 4.4 基于项目导向的创新型企业组织管理能力提升流程 | 第50-53页 |
| 5 A企业组织管理能力评价案例研究 | 第53-60页 |
| 5.1 背景介绍 | 第53页 |
| 5.2 组织管理能力评价 | 第53-58页 |
| 5.3 改进建议 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 | 第67-80页 |
