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基于内控视角下的重庆TY商业银行操作风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-15页
        1.3.1 国外研究综述第12-14页
        1.3.2 国内研究综述第14-15页
    1.4 论文主要内容和研究方法第15-17页
        1.4.1 论文的主要内容框架第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
    1.5 论文的创新点第17-18页
2 相关理论第18-28页
    2.1 操作风险相关理论第18-23页
        2.1.1 操作风险基本定义第18页
        2.1.2 操作风险分类第18-19页
        2.1.3 操作风险基本特征第19-20页
        2.1.4 银行操作风险评价第20-23页
    2.2 商业银行内部控制的相关理论第23-24页
        2.2.1 商业银行内部控制的内涵第23页
        2.2.2 内部控制基本要素构成第23-24页
    2.3 商业银行操作风险与内控关系分析第24-28页
        2.3.1 商业操作风险管理的基础第25页
        2.3.2 两者的目标第25-26页
        2.3.3 操作风险管理的效率第26-28页
3 重庆TY商业银行现有操作风险管理及内控分析第28-34页
    3.1 重庆TY商业银行简介第28页
    3.2 重庆TY商业银行操作风险现状分析第28-31页
        3.2.1 重庆TY商业银行操作风险统计分析第28-30页
        3.2.2 操作风险成因初步分析第30-31页
    3.3 重庆TY商业银行内控体系建设分析第31-34页
        3.3.1 重庆TY商业银行内控体系现状第31-32页
        3.3.2 存在问题分析第32-34页
4 重庆TY商业银行操作风险评价第34-44页
    4.1 评价流程设计第34-35页
    4.2 评价指标的构建第35-36页
        4.2.1 基本原则第35页
        4.2.2 设定指标第35-36页
    4.3 重庆TY商业银行操作风险评价实证研究第36-44页
        4.3.1 重庆TY商业银行杨家坪支行操作风险基本情况第36-37页
        4.3.2 杨家坪支行操作风险指标权重确定第37-39页
        4.3.3 杨家坪支行操作风险模糊综合评价第39-44页
5 内控视角下重庆TY商业银行操作风险管理对策与措施第44-50页
    5.1 完善内控环境和营造风险文化第44-45页
        5.1.1 加强员工风险道德观教育第44页
        5.1.2 提升操作风险意识第44-45页
        5.1.3 业务发展与内控建设相互协调第45页
    5.2 优化操作风险管理的组织架构第45-46页
    5.3 明确内控层级责任第46页
    5.4 完善操作风险管理内控系统第46-47页
        5.4.1 完善风险识别与评估系统第46页
        5.4.2 完善内控决策机制第46-47页
        5.4.3 提升内控执行力第47页
        5.4.4 协调操作风险管理部门与业务部门第47页
    5.5 加强与外部监管联系第47-48页
    5.6 提升内控信息技术第48页
        5.6.1 完善风险数据库第48页
        5.6.2 引入新信息技术第48页
    5.7 逐步强化重庆TY商业银行内控自我评价与反馈第48-50页
6 结论与展望第50-52页
致谢第52-54页
参考文献第54-56页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第56页

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