| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 家庭农场研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 供应链金融研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 涉农供应链金融研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究目标与框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.2 创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 家庭农场 | 第19页 |
| 2.1.2 供应链金融 | 第19-20页 |
| 2.1.3 涉农供应链金融 | 第20页 |
| 2.1.4 涉农供应链金融运行机制 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 供应链管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第22页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 自偿性贸易融资 | 第23-24页 |
| 第三章 “家庭农场+基地+公司+金融机构”型供应链金融模式及运行机制 | 第24-36页 |
| 3.1 “家庭农场+基地+公司+金融机构”模式内涵 | 第24页 |
| 3.2 “家庭农场+基地+公司+金融机构”模式的业务流程 | 第24-25页 |
| 3.3 “家庭农场+基地+公司+金融机构”模式的运行机制 | 第25-28页 |
| 3.4 “家庭农场+基地+公司+金融机构”模式案例研究—以XD公司为例 | 第28-36页 |
| 3.4.1 案例阐述 | 第28-29页 |
| 3.4.2 伊川模式的业务流程 | 第29-30页 |
| 3.4.3 伊川模式的运行机制 | 第30-33页 |
| 3.4.4 伊川模式的运行效果 | 第33-36页 |
| 第四章 “家庭农场+合作社+金融机构”型供应链金融模式及运行机制 | 第36-47页 |
| 4.1 “家庭农场+合作社+金融机构”模式内涵 | 第36页 |
| 4.2 “家庭农场+合作社+金融机构”模式的业务流程 | 第36-37页 |
| 4.3 “家庭农场+合作社+金融机构”模式的运行机制 | 第37-40页 |
| 4.4 “家庭农场+合作社+金融机构”模式案例研究—以KT合作社案例为例 | 第40-47页 |
| 4.4.1 案例阐述 | 第40-41页 |
| 4.4.2 襄城模式的业务流程 | 第41-42页 |
| 4.4.3 襄城模式的运行机制 | 第42-45页 |
| 4.4.4 襄城模式的运行效果 | 第45-47页 |
| 第五章 面向家庭农场的供应链金融模式比较与应用 | 第47-53页 |
| 5.1 两种模式比较 | 第47-50页 |
| 5.1.1 模式形成背景比较 | 第47-48页 |
| 5.1.2 模式的特征比较 | 第48页 |
| 5.1.3 模式适用情景比较 | 第48-50页 |
| 5.2 两种模式具体应用 | 第50-53页 |
| 5.2.1 模式推广的条件 | 第50-51页 |
| 5.2.2 模式推广的意义 | 第51-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究总结 | 第53-54页 |
| 6.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简介 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第60页 |
