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乡村旅游开发中利益主体间互动关系研究--以婺源H村为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第12-22页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 理论基础第13-17页
        1.2.1 相关概念第13-15页
        1.2.2 理论依据第15-17页
    1.3 研究综述第17-20页
        1.3.1 研究回顾第17-20页
        1.3.2 文献述评第20页
    1.4 研究思路与方法第20-22页
        1.4.1 研究思路第20页
        1.4.2 研究方法第20-22页
2 婺源H村乡村旅游开发的背景第22-26页
    2.1 困境中的婺源H村第22-23页
    2.2 H村乡村旅游开发机遇第23-24页
    2.3 H村乡村旅游开发中的利益主体情况第24-26页
3 婺源H村乡村旅游开发初期利益主体间互动分析第26-37页
    3.1 婺源H村土地产权流转第26-30页
        3.1.1 县镇政府主导H村土地流转第26-27页
        3.1.2 H村土地平价流转的原因第27-30页
    3.2 婺源H村整村移民搬迁过程中的利益博弈第30-35页
        3.2.1 被忽视的村民:搬迁安置方案制定第30页
        3.2.2 底层的回击:安置房建设主导权之争第30-31页
        3.2.3 非对抗性抵制:拖延战术运用第31-32页
        3.2.4 开发商的策略:六人搬迁安置工作小组成立第32-33页
        3.2.5 面对面博弈:两次村民大会召开第33-34页
        3.2.6 政企互动中的合谋第34-35页
    3.3 婺源H村乡村旅游开发模式选择第35-37页
        3.3.1 被边缘化的社区居民:H村景区买断型开发模式第35-36页
        3.3.2 弱参与感:H村居民被动参与旅游开发第36-37页
4 婺源H村乡村旅游开发现阶段利益主体间互动分析第37-49页
    4.1 婺源H村居民参与乡村旅游现状第39-47页
        4.1.1 H村居民收入及职业结构情况第39-45页
        4.1.2 H村居民满意度与参与意愿情况第45-47页
    4.2 社区与旅游企业之间的竞争与合作第47-48页
        4.2.1 社区居民与景区之间的竞争第47页
        4.2.2 社区居民与景区之间的合作第47-48页
    4.3 社区公共服务供给格局第48-49页
5 婺源H村利益主体间互动关系的总体模式及综合评价第49-54页
    5.1 婺源H村利益主体间互动关系的总体模式兼与婺源其他景区比较第49-50页
        5.1.1 模式特征一:产权置换开发第49页
        5.1.2 模式特征二:雇佣回迁参与第49-50页
    5.2 婺源H村旅游开发中利益主体间互动模式的优势第50-51页
        5.2.1 产权清晰第50页
        5.2.2 古村复活第50-51页
        5.2.3 就地城镇化第51页
    5.3 婺源H村旅游开发中利益主体间互动模式的不足与局限第51-54页
        5.3.1 利益结构不均衡第51-52页
        5.3.2 社区失序第52页
        5.3.3 活态文化之死第52-54页
6 结论与思考第54-56页
    6.1 结论第54页
    6.2 乡村旅游开发中利益主体间良性互动思考第54-55页
    6.3 本文研究的创新与不足第55-56页
参考文献第56-61页
附录一第61-65页
附录二第65-68页
致谢第68-69页

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