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市场饱和环境下V公司销售策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-13页
    1.1 选题的背景和意义第9-10页
    1.2 研究的问题第10页
    1.3 研究的价值第10-11页
    1.4 研究的方法与框架第11-13页
第2章 相关理论与文献综述第13-21页
    2.1 产业生命周期理论第13-15页
    2.2 产业竞争战略理论第15-17页
    2.3 客户价值和生命周期成本理论第17-18页
    2.4 应对低成本竞争者的策略第18-19页
    2.5 目标成本法理论第19-21页
第3章 中国造纸产业现状及分析第21-28页
    3.1 中国造纸产业概述第21-24页
        3.1.1 中国造纸产业概述第21-22页
        3.1.2 中国市场现状及发展趋势分析第22-24页
    3.2 中国造纸产业的饱和市场环境第24页
    3.3 中国造纸装备制造业现状的分析第24-28页
第4章 V公司在市场饱环境下的销售策略分析第28-45页
    4.1 公司简介第28-29页
    4.2 在市场饱环境下的销售策略第29-32页
    4.3 案例研究与讨论第32-37页
        4.3.1 背景介绍第32页
        4.3.2 项目过程第32-33页
        4.3.3 竞争对手介绍第33-35页
        4.3.4 案例分析第35-37页
    4.4 市场调研分析第37-45页
第5章 V公司在市场饱环境下销售策略中存在的问题第45-51页
    5.1 在新的市场环境下的市场定位问题第45-47页
    5.2 在新的市场环境下的成本控制问题第47-49页
    5.3 在新的市场环境下的销售方式问题第49页
    5.4 在新的市场环境下的销售价格问题第49-51页
第6章 对V公司在市场饱环境下销售策略的改善建议第51-65页
    6.1 建议的原则和依据第51页
        6.1.1 建议的原则第51页
        6.1.2 建议的依据第51页
    6.2 对V公司在新的市场环境下的销售策略的建议第51-65页
        6.2.1 对销售策略的建议第51-55页
        6.2.2 对销售方式的建议第55-57页
        6.2.3 对成本控制的建议第57-62页
        6.2.4 对于竞争者的建议第62-65页
第7章 结论第65-67页
    7.1 全文总结第65-66页
    7.2 研究的局限性与不足第66页
    7.3 研究贡献第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
附录1 市场调研问卷1第71-81页
附录2 市场调研问卷2第81-91页
附录3 市场调研问卷3第91-102页
附录4 市场调研问卷4第102-112页
附录5 市场调研问卷5第112-121页
附录6 市场调研问卷6第121-130页
附录7 市场调研问卷7第130-143页
附录8 市场调研问卷8第143-153页
附录9 市场调研问卷9第153-163页
卷内备考表第163页

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