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中国家电品牌国际化3S模型构建及实施策略研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容及方法第12-13页
第2章 相关理论基础研究综述第13-20页
    2.1 品牌相关理论第13-15页
    2.2 企业国际化相关理论第15-17页
    2.3 品牌国际化相关理论第17-20页
第3章 中国家电产业的品牌现状及困境第20-27页
    3.1 中国家电产业的发展历程第20-21页
    3.2 中国家电产业的市场发展特征第21-24页
        3.2.1 中国已成为世界制造基地第21-22页
        3.2.2 中国家电产业增长态势第22-23页
        3.2.3 中国家电产业结构现状第23-24页
    3.3 中国家电的品牌发展困境第24-27页
        3.3.1 品牌建设能力缺乏第24-25页
        3.3.2 品牌同质化严重,缺少核心技术第25页
        3.3.3 营销能力较弱,缺少品牌核心价值观第25-27页
第4章 品牌国际化3S模型构建第27-43页
    4.1 品牌国际化3S要素的选取第27-30页
        4.1.1 3S系统基本要素:区域(space)第27-28页
        4.1.2 3S系统重点要素:方式(style)第28-29页
        4.1.3 3S系统核心要素:战略(strategy)第29-30页
    4.2 品牌国际化3S系统的结构关系第30-34页
        4.2.1 3S要素的横向结构第30-32页
        4.2.2 3S要素的纵向结构第32-33页
        4.2.3 品牌国际化3S系统的综合性第33-34页
    4.3 构建基于3S的品牌国际化系统第34-39页
        4.3.1 三维空间模型的建立第34-35页
        4.3.2 3S因素的内在作用机理研究第35-39页
    4.4 品牌国际化3S系统的表征第39-43页
        4.4.1 品牌国际化空间路径第39-40页
        4.4.2 品牌国际化三角形第40-43页
第5章 基于3S模型的中国三大家电品牌国际化策略探析第43-53页
    5.1 案例一:海尔品牌国际化策略第43-46页
        5.1.1 海尔品牌国际化3S空间路径分析第43-45页
        5.1.2 海尔品牌国际化三角形演变第45-46页
    5.2 案例二:格兰仕品牌国际化策略分析第46-50页
        5.2.1 格兰仕品牌国际化3S空间路径分析第46-49页
        5.2.2 格兰仕品牌国际化三角形演变第49-50页
    5.3 案例三:TCL品牌国际化策略分析第50-53页
        5.3.1 TCL品牌国际化3S空间路径分析第50-52页
        5.3.2 TCL品牌国际化三角形演变第52-53页
第6章 中国家电产业品牌国际化建议模式及路径第53-57页
    6.1 中国家电企业品牌国际化建议路径第53-55页
    6.2 中国家电企业品牌国际化演进三角形第55-57页
第7章 研究主要结论及不足第57-58页
    7.1 主要结论第57页
    7.2 研究不足第57-58页
参考文献第58-61页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第61-63页
学位论文数据集第63页

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