摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 论文选题背景 | 第10-11页 |
1.2 课题研究现状 | 第11-12页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第12页 |
1.3 课题研究的目的和意义 | 第12-13页 |
1.4 论文研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
1.4.1 论文研究内容与思路 | 第13页 |
1.4.2 论文研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
第2章 程序分析与采购管理相关基本理论 | 第15-19页 |
2.1 程序分析 | 第15-17页 |
2.1.1 程序分析的概念 | 第15页 |
2.1.2 程序分析的主要目的 | 第15页 |
2.1.3 程序分析的种类及研究方法 | 第15-17页 |
2.2 采购管理 | 第17-19页 |
2.2.1 采购管理的概念 | 第17页 |
2.2.2 采购管理的意义 | 第17-18页 |
2.2.3 采购管理的主要内容及研究方法 | 第18-19页 |
第3章 B公司大宗原料采购流程管理现状与分析 | 第19-26页 |
3.1 B公司大宗原燃料采购组织架构及管理模式 | 第19-20页 |
3.2 原料采购需求管理现状及存在的问题 | 第20-21页 |
3.2.1 采购信息系统支撑情况 | 第20页 |
3.2.2 采购需求管理现状分析 | 第20-21页 |
3.3 现行原料采购计划编制、评估运行存在的问题 | 第21-22页 |
3.4 现行原料采购合同拟签管理的弊端 | 第22页 |
3.5 目前供应商资源配置存在的问题 | 第22页 |
3.6 基于程序分析的原料采购流程管理分析 | 第22-23页 |
3.7 基于5W1H的原料采购流程管理分析 | 第23-26页 |
第4章 基于ECRS的原料采购计划数字化管理方案设计 | 第26-39页 |
4.1 原料采购数字化管理的科学内涵 | 第26页 |
4.2 基于ECRS的原料采购计划数字化管理的基本思路 | 第26-27页 |
4.3 采购需求计划管理优化研究 | 第27页 |
4.3.1 总体目标 | 第27页 |
4.3.2 实施优化方案 | 第27页 |
4.4 供应能力与需求计划匹配研究 | 第27-28页 |
4.5 基于资源品种采购特性的采购计划编制规则研究 | 第28-36页 |
4.5.1 矿石采购计划管理 | 第28-29页 |
4.5.2 煤炭辅料采购计划管理 | 第29-30页 |
4.5.3 废钢、铁合金采购计划管理 | 第30-31页 |
4.5.4 国内采购火车配送计划管理 | 第31-32页 |
4.5.5 国际航运计划管理 | 第32页 |
4.5.6 国内采购水运配送计划管理 | 第32-33页 |
4.5.7 国内中转配送计划管理 | 第33-34页 |
4.5.8 港口计划管理 | 第34-35页 |
4.5.9 采购计划审批管理 | 第35页 |
4.5.10 采购计划下发管理 | 第35页 |
4.5.11 采购计划汇总统计 | 第35页 |
4.5.12 采购计划执行跟踪、评估 | 第35页 |
4.5.13 月度支付计划管理 | 第35-36页 |
4.6 供应商资源科学配置管理与优化研究 | 第36-37页 |
4.6.1 采购模式管理 | 第36页 |
4.6.2 物料制造单元关系管理 | 第36页 |
4.6.3 物料安全库存管理 | 第36页 |
4.6.4 采购计划物料管理 | 第36页 |
4.6.5 采购计划类别管理 | 第36-37页 |
4.6.6 采购计划审批配置管理 | 第37页 |
4.6.7 采购物流询报价审批配置管理 | 第37页 |
4.6.8 采购计划评价规则配置管理 | 第37页 |
4.6.9 可供资源管理 | 第37页 |
4.7 实现采购计划与合同拟签管理的自动匹配与控制研究 | 第37-39页 |
第5章 B公司原料采购计划数字化管理方案的实施 | 第39-44页 |
5.1 项目团队的组建及运作机制 | 第39页 |
5.2 项目经费支持渠道开发 | 第39-40页 |
5.3 基于方案的采购计划管理模型开发 | 第40-41页 |
5.4 项目实施展望 | 第41-44页 |
5.4.1 项目实施主要节点 | 第41-42页 |
5.4.2 项目实施愿景 | 第42-44页 |
第6章 结束语 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |