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基于程序分析的B公司原料采购计划数字化管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 论文选题背景第10-11页
    1.2 课题研究现状第11-12页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12页
    1.3 课题研究的目的和意义第12-13页
    1.4 论文研究内容和研究方法第13-15页
        1.4.1 论文研究内容与思路第13页
        1.4.2 论文研究方法与技术路线第13-15页
第2章 程序分析与采购管理相关基本理论第15-19页
    2.1 程序分析第15-17页
        2.1.1 程序分析的概念第15页
        2.1.2 程序分析的主要目的第15页
        2.1.3 程序分析的种类及研究方法第15-17页
    2.2 采购管理第17-19页
        2.2.1 采购管理的概念第17页
        2.2.2 采购管理的意义第17-18页
        2.2.3 采购管理的主要内容及研究方法第18-19页
第3章 B公司大宗原料采购流程管理现状与分析第19-26页
    3.1 B公司大宗原燃料采购组织架构及管理模式第19-20页
    3.2 原料采购需求管理现状及存在的问题第20-21页
        3.2.1 采购信息系统支撑情况第20页
        3.2.2 采购需求管理现状分析第20-21页
    3.3 现行原料采购计划编制、评估运行存在的问题第21-22页
    3.4 现行原料采购合同拟签管理的弊端第22页
    3.5 目前供应商资源配置存在的问题第22页
    3.6 基于程序分析的原料采购流程管理分析第22-23页
    3.7 基于5W1H的原料采购流程管理分析第23-26页
第4章 基于ECRS的原料采购计划数字化管理方案设计第26-39页
    4.1 原料采购数字化管理的科学内涵第26页
    4.2 基于ECRS的原料采购计划数字化管理的基本思路第26-27页
    4.3 采购需求计划管理优化研究第27页
        4.3.1 总体目标第27页
        4.3.2 实施优化方案第27页
    4.4 供应能力与需求计划匹配研究第27-28页
    4.5 基于资源品种采购特性的采购计划编制规则研究第28-36页
        4.5.1 矿石采购计划管理第28-29页
        4.5.2 煤炭辅料采购计划管理第29-30页
        4.5.3 废钢、铁合金采购计划管理第30-31页
        4.5.4 国内采购火车配送计划管理第31-32页
        4.5.5 国际航运计划管理第32页
        4.5.6 国内采购水运配送计划管理第32-33页
        4.5.7 国内中转配送计划管理第33-34页
        4.5.8 港口计划管理第34-35页
        4.5.9 采购计划审批管理第35页
        4.5.10 采购计划下发管理第35页
        4.5.11 采购计划汇总统计第35页
        4.5.12 采购计划执行跟踪、评估第35页
        4.5.13 月度支付计划管理第35-36页
    4.6 供应商资源科学配置管理与优化研究第36-37页
        4.6.1 采购模式管理第36页
        4.6.2 物料制造单元关系管理第36页
        4.6.3 物料安全库存管理第36页
        4.6.4 采购计划物料管理第36页
        4.6.5 采购计划类别管理第36-37页
        4.6.6 采购计划审批配置管理第37页
        4.6.7 采购物流询报价审批配置管理第37页
        4.6.8 采购计划评价规则配置管理第37页
        4.6.9 可供资源管理第37页
    4.7 实现采购计划与合同拟签管理的自动匹配与控制研究第37-39页
第5章 B公司原料采购计划数字化管理方案的实施第39-44页
    5.1 项目团队的组建及运作机制第39页
    5.2 项目经费支持渠道开发第39-40页
    5.3 基于方案的采购计划管理模型开发第40-41页
    5.4 项目实施展望第41-44页
        5.4.1 项目实施主要节点第41-42页
        5.4.2 项目实施愿景第42-44页
第6章 结束语第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-48页

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