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基于客户服务的手机售后维修流程的再造的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 引言第9-12页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 研究意义第10页
    1.4 研究方法第10-11页
    1.5 论文整体结构第11-12页
第二章 文献综述第12-16页
    2.1 国外研究现状第12-13页
    2.2 国内研究现状第13-14页
    2.3 存在的不足及本文创新之处第14-16页
第三章 索爱手机售后服务管理流程的阐述第16-26页
    3.1 手机行业售后行业服务的政策第16-19页
        3.1.1 国家手机三包政策第16-17页
        3.1.2 手机厂商提供的售后政策第17-18页
        3.1.3 手机行业售后服务的思路和结构第18-19页
    3.2 索爱客户服务组织机构第19-23页
    3.3 索爱售后服务管理流程第23-26页
        3.3.1 售后服务级别定义第23-24页
        3.3.2 物料管理流程第24-26页
第四章 索爱手机售后服务常见问题分类第26-30页
    4.1 手机售后常见问题分类第26-29页
        4.1.1 软件问题第26-27页
        4.1.2 硬件问题第27-28页
        4.1.3 用户问题第28-29页
        4.1.4 其他问题第29页
    4.2 索爱手机售后服务流程第29-30页
第五章 基于DMAIC模型对售后服务流程进行优化与改造第30-42页
    5.1 流程优化的条件第30-32页
        5.1.1 内部条件第30-31页
        5.1.2 外部条件第31-32页
    5.2 DMAIC模型的介绍与方法第32-34页
    5.3 企业在流程方面存在的核心问题及改善方案第34-41页
        5.3.1 客户电话接入流程剖析第34-36页
        5.3.2 质量问题处理流程(保修期内)第36-38页
        5.3.3 非保和人为问题处理流程第38-40页
        5.3.4 系统优化第40-41页
    5.4 流程优化后带来的收益第41-42页
第六章 总结与展望第42-44页
    6.1 总结第42-43页
    6.2 展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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