| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第11-13页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第11页 |
| 2.2 PEST分析 | 第11-12页 |
| 2.3 SWOT分析 | 第12-13页 |
| 第三章 河北电信市场营销环境及现状分析 | 第13-24页 |
| 3.1 河北电信经营现状 | 第13-15页 |
| 3.1.1 河北通信行业发展情况介绍 | 第13-14页 |
| 3.1.2 河北电信业务发展情况介绍 | 第14-15页 |
| 3.2 河北电信营销现状分析及存在的问题 | 第15-24页 |
| 3.2.1 用户情况分析 | 第15-16页 |
| 3.2.2 收入情况分析 | 第16-17页 |
| 3.2.3 流量情况分析 | 第17-23页 |
| 3.2.4 营销现状情况 | 第23-24页 |
| 第四章 河北电信营销SWOT分析 | 第24-33页 |
| 4.1 优势分析 | 第24-27页 |
| 4.2 劣势分析 | 第27页 |
| 4.3 机会分析 | 第27-29页 |
| 4.4 威胁分析 | 第29-32页 |
| 4.5 河北电信营销战略分析 | 第32-33页 |
| 第五章 河北电信市场营销策略再造 | 第33-40页 |
| 5.1 品牌意义再造 | 第33-34页 |
| 5.2 产品体系再造 | 第34-36页 |
| 5.3 价格体系再造 | 第36-37页 |
| 5.4 促销策略再造 | 第37页 |
| 5.5 营销支撑策略变革 | 第37-38页 |
| 5.6 渠道架构再造 | 第38-40页 |
| 第六章 河北电信营销策略的落实与执行 | 第40-53页 |
| 6.1 制定战略地图 | 第40-41页 |
| 6.2 划小承包激发经营活力 | 第41页 |
| 6.3 差异化拓展农村“蓝海” | 第41-43页 |
| 6.4 理性面对虚拟运营商对传统经营模式的冲击 | 第43-45页 |
| 6.5 加快河北电信从“话务量”经营向“流量”经营的转变 | 第45-47页 |
| 6.6 抓住4G的发展机遇 | 第47-50页 |
| 6.7 多措并举加大宽带业务拓展 | 第50-53页 |
| 6.7.1 利用好民营资本进行宽带业务拓展 | 第50-51页 |
| 6.7.2 树立宽带服务品牌 | 第51-52页 |
| 6.7.3 丰富宽带内容填充 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |