| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国内研究现状综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 相关研究评述 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的创新性与不足 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第14页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论 | 第15-22页 |
| 2.1 战略及战略管理概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 战略的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 战略管理的概念 | 第15-17页 |
| 2.2 波特五力模型介绍 | 第17-19页 |
| 2.3 PEST分析法 | 第19-21页 |
| 2.4 SWOT分析法 | 第21-22页 |
| 第3章 泉州理工职业学院环境分析 | 第22-32页 |
| 3.1 学院概况 | 第22-23页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第25页 |
| 3.2.4 人力资源发展环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.5 宏观环境分析总结 | 第26页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 资源分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 能力分析 | 第27页 |
| 3.3.3 核心竞争力分析 | 第27-28页 |
| 3.4 行业结构分析 | 第28-30页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第30-32页 |
| 3.5.1 泉州理工职业学院SO战略 | 第30-31页 |
| 3.5.2 泉州理工职业学院ST战略 | 第31页 |
| 3.5.3 泉州理工职业学院WT战略 | 第31页 |
| 3.5.4 泉州理工职业学院WO战略 | 第31-32页 |
| 第4章 泉州理工职业学院的战略选择 | 第32-38页 |
| 4.1 战略制定指导思想 | 第32-33页 |
| 4.2 发展定位 | 第33-34页 |
| 4.3 发展战略的选择 | 第34-38页 |
| 4.3.1 非均衡发展战略 | 第34-36页 |
| 4.3.2 差异化发展战略 | 第36-38页 |
| 第5章 泉州理工职业学院发展战略实施措施 | 第38-49页 |
| 5.1 构建与区域经济发展相匹配的学科专业群 | 第38-40页 |
| 5.1.1 构建契合区域发展需求的学科专业调整机制 | 第38-39页 |
| 5.1.2 推进学科群建设与专业群建设协调发展 | 第39-40页 |
| 5.2 加大人才培养和教学改革力度 | 第40-42页 |
| 5.2.1 完善应用技术型人才培养方案 | 第40页 |
| 5.2.2 增强学生就业创业能力 | 第40-41页 |
| 5.2.3 加大教学改革力度 | 第41-42页 |
| 5.3 强化师资队伍建设 | 第42-43页 |
| 5.3.1 构建灵活多样的师资队伍建设机制 | 第42页 |
| 5.3.2 与校外实践基地实现双向良性互动 | 第42-43页 |
| 5.4 充分发挥学院办学特色 | 第43-44页 |
| 5.5 利用网络营销加强品牌塑造 | 第44-49页 |
| 5.5.1 高校网络营销的特点和优势 | 第45-46页 |
| 5.5.2 网站营销——扩大影响力的有效途径 | 第46-47页 |
| 5.5.3 微信营销——朋友圈营销的尝试 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49-50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |