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HN核工业有限公司项目成本管控研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究目的及创新第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究创新第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究思路及方法第14-15页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 本章小结第15-16页
第2章 相关理论研究概述第16-20页
    2.1 施工项目成本第16-17页
        2.1.1 施工项目成本定义第16页
        2.1.2 施工项目成本构成第16-17页
    2.2 施工项目成本管控第17-19页
        2.2.1 施工项目成本管控定义第17-18页
        2.2.2 施工项目成本管控特点第18页
        2.2.3 施工项目成本管控依据第18-19页
    2.3 本章小结第19-20页
第3章 HN核工业建设有限公司工程项目成本控制存在问题及原因分析第20-30页
    3.1 HN核工业建设有限公司概况第20-24页
        3.1.1 公司概况第20-21页
        3.1.2 公司组织结构第21页
        3.1.3 公司建设项目简介第21-23页
        3.1.4 公司项目分布及布局第23-24页
    3.2 HN核工业建设有限公司工程项目成本控制问题分析第24-27页
        3.2.1 在组织方面存在的问题第25页
        3.2.2 在技术方面存在的问题第25-26页
        3.2.3 在经济方面存在的问题第26页
        3.2.4 未形成完善的成本控制体系第26-27页
        3.2.5 项目成本管控存在问题第27页
        3.2.6 施工项目控制缺乏动态性第27页
        3.2.7 技术与经济分析脱节第27页
    3.3 HN核工业建设有限公司工程项目成本控制问题原因分析第27-28页
        3.3.1 成本管理及控制意识薄弱第27-28页
        3.3.2 成本管控与方法存在问题第28页
    3.4 本章小结第28-30页
第4章 HN核工业建设有限公司项目成本控制分析第30-35页
    4.1 HN核工业建设有限公司项目成本管控必要性分析第30-31页
        4.1.1 有利于强化公司市场竞争力第30-31页
        4.1.2 有利于迎接国际化公司挑战第31页
        4.1.3 有利于成本管理信息化挑战第31页
    4.2 HN核工业建设有限公司项目成本管控原则分析第31-34页
        4.2.1 全面效应原则第32页
        4.2.2 灵活效应原则第32-33页
        4.2.3 成本效应原则第33页
        4.2.4 系统效应原则第33-34页
        4.2.5 信息效应原则第34页
    4.3 本章小结第34-35页
第5章 HN核工业建设有限公司项目成本控制优化对策第35-51页
    5.1 完善组织措施推动成本控制第35-40页
        5.1.1 建立健全项目成本责任机制第36-37页
        5.1.2 融合组织设计与预算定额度第37-39页
        5.1.3 树立新型成本管理控制意识第39页
        5.1.4 提高施工人员的整体素质第39-40页
    5.2 弥补技术措施完善管控项目成本第40-46页
        5.2.1 完善精细化管控体系第40-42页
        5.2.2 完善项目施工进度法第42-46页
        5.2.3 其他项目技术方案优化第46页
    5.3 采取经济措施管控项目成本第46-50页
        5.3.1 施工材料成本管控第47-48页
        5.3.2 人力资本成本管控第48-49页
        5.3.3 机械损耗成本管控第49页
        5.3.4 其他损耗成本管控第49-50页
    5.4 本章小结第50-51页
第六章 研究结论与展望第51-52页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 研究展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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