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建安施工企业项目成本管理研究--×××蒸汽系统改造项目的成本管理

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 问题的提出第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的第9页
        1.1.3 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状分析第10-13页
        1.2.1 国外研究现状分析第10-11页
        1.2.2 国内研究现状分析第11-13页
    1.3 研究方案第13-15页
        1.3.1 研究内容与目标第13页
        1.3.2 研究的具体方法第13-15页
    1.4 本章小结第15-16页
第二章 施工项目成本管理理论与过程管理第16-38页
    2.1 施工项目成本第16-18页
        2.1.1 施工项目成本的概念第16页
        2.1.2 施工项目成本的构成第16页
        2.1.3 施工项目成本的影响因素第16-18页
    2.2 施工项目成本管理理论第18页
        2.2.1 施工项目成本管理的含义第18页
    2.3 施工项目成本管理的方法和环节第18页
    2.4 投标和签订合同阶段的成本管理第18-25页
        2.4.1 施工投标的一般流程第18-21页
        2.4.2 决策树分析法在投标阶段的运用第21-24页
        2.4.3 签订合同阶段的成本控制第24-25页
    2.5 施工阶段的成本管理第25-34页
        2.5.1 施工项目成本计划第26页
        2.5.2 施工项目成本运行过程控制第26-30页
        2.5.3 工程现场签证变更及索赔费用的管理第30-31页
        2.5.4 施工项目费用纠偏与和进度纠偏第31-34页
    2.6 竣工阶段的成本管理第34-36页
        2.6.1 竣工验收第34-35页
        2.6.2 竣工结算第35页
        2.6.3 竣工阶段的成本分析第35-36页
        2.6.4 竣工阶段的成本考核第36页
    2.7 降低项目成本的主要措施第36-37页
        2.7.1 项目成本管理责任制第36-37页
        2.7.2 造价软件全过程控制与现场安全管理第37页
    2.8 本章小结第37-38页
第三章 ×××蒸汽系统改造项目的成本管理第38-50页
    3.1 工程概况第38-39页
    3.2 项目成本计划第39-40页
        3.2.1 项目成本目标的确定与控制第39-40页
    3.3 项目施工阶段的成本控制第40-44页
        3.3.1 人工费的控制第40-41页
        3.3.2 材料费的控制第41-42页
        3.3.3 机械费的控制第42-43页
        3.3.4 质量成本及工期成本的控制第43-44页
        3.3.5 项目的索赔管理第44页
    3.4 项目费用偏差与进度偏差分析第44-46页
        3.4.1 用表格法分析偏差第44-46页
        3.4.2 用曲线法分析偏差第46页
    3.5 项目竣工阶段的成本管理第46-49页
        3.5.1 项目竣工成本分析第46-47页
        3.5.2 项目主要费用节超对比分析第47-48页
        3.5.3 项目工程竣工结算第48-49页
    3.6 本章小结第49-50页
第四章 结束语第50-52页
    4.1 主要工作与创新点第50-51页
    4.2 后续研究工作第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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