建安施工企业项目成本管理研究--×××蒸汽系统改造项目的成本管理
摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究目的 | 第9页 |
1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状分析 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状分析 | 第11-13页 |
1.3 研究方案 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容与目标 | 第13页 |
1.3.2 研究的具体方法 | 第13-15页 |
1.4 本章小结 | 第15-16页 |
第二章 施工项目成本管理理论与过程管理 | 第16-38页 |
2.1 施工项目成本 | 第16-18页 |
2.1.1 施工项目成本的概念 | 第16页 |
2.1.2 施工项目成本的构成 | 第16页 |
2.1.3 施工项目成本的影响因素 | 第16-18页 |
2.2 施工项目成本管理理论 | 第18页 |
2.2.1 施工项目成本管理的含义 | 第18页 |
2.3 施工项目成本管理的方法和环节 | 第18页 |
2.4 投标和签订合同阶段的成本管理 | 第18-25页 |
2.4.1 施工投标的一般流程 | 第18-21页 |
2.4.2 决策树分析法在投标阶段的运用 | 第21-24页 |
2.4.3 签订合同阶段的成本控制 | 第24-25页 |
2.5 施工阶段的成本管理 | 第25-34页 |
2.5.1 施工项目成本计划 | 第26页 |
2.5.2 施工项目成本运行过程控制 | 第26-30页 |
2.5.3 工程现场签证变更及索赔费用的管理 | 第30-31页 |
2.5.4 施工项目费用纠偏与和进度纠偏 | 第31-34页 |
2.6 竣工阶段的成本管理 | 第34-36页 |
2.6.1 竣工验收 | 第34-35页 |
2.6.2 竣工结算 | 第35页 |
2.6.3 竣工阶段的成本分析 | 第35-36页 |
2.6.4 竣工阶段的成本考核 | 第36页 |
2.7 降低项目成本的主要措施 | 第36-37页 |
2.7.1 项目成本管理责任制 | 第36-37页 |
2.7.2 造价软件全过程控制与现场安全管理 | 第37页 |
2.8 本章小结 | 第37-38页 |
第三章 ×××蒸汽系统改造项目的成本管理 | 第38-50页 |
3.1 工程概况 | 第38-39页 |
3.2 项目成本计划 | 第39-40页 |
3.2.1 项目成本目标的确定与控制 | 第39-40页 |
3.3 项目施工阶段的成本控制 | 第40-44页 |
3.3.1 人工费的控制 | 第40-41页 |
3.3.2 材料费的控制 | 第41-42页 |
3.3.3 机械费的控制 | 第42-43页 |
3.3.4 质量成本及工期成本的控制 | 第43-44页 |
3.3.5 项目的索赔管理 | 第44页 |
3.4 项目费用偏差与进度偏差分析 | 第44-46页 |
3.4.1 用表格法分析偏差 | 第44-46页 |
3.4.2 用曲线法分析偏差 | 第46页 |
3.5 项目竣工阶段的成本管理 | 第46-49页 |
3.5.1 项目竣工成本分析 | 第46-47页 |
3.5.2 项目主要费用节超对比分析 | 第47-48页 |
3.5.3 项目工程竣工结算 | 第48-49页 |
3.6 本章小结 | 第49-50页 |
第四章 结束语 | 第50-52页 |
4.1 主要工作与创新点 | 第50-51页 |
4.2 后续研究工作 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |