| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 离岸开发项目概述 | 第7-13页 |
| 1.1 离岸软件开发研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外离岸开发的发展现状 | 第9-11页 |
| 1.3 本文的研究思路与架构 | 第11-12页 |
| 1.4 本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 相关技术研究 | 第13-24页 |
| 2.1 项目管理理论的适用性分析 | 第13-17页 |
| 2.2 常用项目管理工具 | 第17-21页 |
| 2.2.1 项目管理工具的使用意义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目管理工具的优缺点分析 | 第18-21页 |
| 2.3 离岸模式的沟通方式分析 | 第21-23页 |
| 2.3.1 离岸模式中沟通的重要性 | 第21页 |
| 2.3.2 沟通方式的优缺点分析 | 第21-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 离岸软件开发项目实践与管理需求分析 | 第24-35页 |
| 3.1 实践项目 | 第24-25页 |
| 3.2 管理需求分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 人员 | 第26-27页 |
| 3.2.2 项目管理工具 | 第27-29页 |
| 3.2.3 沟通 | 第29-31页 |
| 3.3 项目特点 | 第31-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-35页 |
| 第四章 实践项目管理模式的设计与实现 | 第35-57页 |
| 4.1 项目启动阶段：管理模式的设计 | 第35-40页 |
| 4.1.1 低成本高质量的人员配置 | 第35-37页 |
| 4.1.2 全面的项目管理工具配置 | 第37-38页 |
| 4.1.3 灵活完善的沟通方式与沟通渠道 | 第38-40页 |
| 4.2 项目实施阶段：管理模式的运用 | 第40-56页 |
| 4.2.1 管理模式的实践展开 | 第40-52页 |
| 4.2.2 管理模式的实践亮点以及有待改进之处 | 第52-53页 |
| 4.2.3 管理模式的完善一走创新之路、挂钩绩效强化激励 | 第53-56页 |
| 4.3 项目收尾阶段：管理模式的评价与总结 | 第56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 总结与展望 | 第57-60页 |
| 5.1 总结 | 第57-59页 |
| 5.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |