| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1.引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 2.文献综述 | 第13-26页 |
| 2.1 知识型员工的研究概况 | 第13-15页 |
| 2.2 工作压力的研究概况 | 第15-18页 |
| 2.3 组织支持感的研究概况 | 第18-20页 |
| 2.4 离职倾向的研究概况 | 第20-23页 |
| 2.5 工作压力、组织支持感与离职倾向的关系研究 | 第23-24页 |
| 2.6 组织支持感的调节作用 | 第24-26页 |
| 3 研究设计 | 第26-30页 |
| 3.1 研究假设 | 第26页 |
| 3.2 研究对象 | 第26-28页 |
| 3.3 研究工具 | 第28-29页 |
| 3.4 统计方法 | 第29-30页 |
| 4 研究结果 | 第30-41页 |
| 4.1 工作压力、组织支持感与离职倾向的总体描述 | 第30-31页 |
| 4.2 工作压力、组织支持感与离职倾向的人.统计学变量差异分析 | 第31-37页 |
| 4.3 工作压力、组织支持感与离职倾向的相关分析 | 第37-38页 |
| 4.4 工作压力、组织支持感对离职倾向的回归分析 | 第38-39页 |
| 4.5 组织支持感在工作压力与离职倾向之间的调节作用 | 第39-41页 |
| 5 讨论 | 第41-48页 |
| 5.1 知识型员工工作压力、组织支持感和离职倾向的现状讨论 | 第41-44页 |
| 5.2 工作压力、组织支持感与离职倾向的关系讨论 | 第44-46页 |
| 5.3 组织支持感在工作压力和离职倾向之间调节作用的讨论 | 第46-48页 |
| 6. 结论 | 第48-49页 |
| 7.管理建议 | 第49-51页 |
| 8. 研究局限与展望 | 第51-52页 |
| 8.1 研究局限 | 第51页 |
| 8.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录一：问卷资料 | 第55-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
