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主任设计师胜任力提升模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景与问题提出第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 研究现状评述第15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-19页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
        1.3.3 本文的组织结构第17-19页
第2章 胜任力模型概述与构建方法第19-27页
    2.1 胜任力模型的概念第19-20页
    2.2 胜任力模型的理论基础第20-22页
        2.2.1 冰山模型理论第20-21页
        2.2.2 洋葱模型理论第21-22页
    2.3 胜任力模型的构建第22-26页
        2.3.1 胜任力模型的构建原则第23-24页
        2.3.2 胜任力模型的构建方法第24-25页
        2.3.3 胜任力模型的具体构建顺序第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 主任设计师胜任力模型构建第27-38页
    3.1 构建主任设计师胜任力模型的背景第27-28页
    3.2 主任设计师胜任力模型的构建原则和方法第28-29页
        3.2.1 主任设计师胜任力模型的构建原则第28-29页
        3.2.2 主任设计师胜任力模型的构建方法第29页
    3.3 主任设计师胜任力模型的构建第29-37页
        3.3.1 构建前的准备第29-30页
        3.3.2 构建主任设计师胜任力初步模型第30-31页
        3.3.3 对主任设计师胜任力初步模型的优化第31-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 主任设计师胜任力测评第38-48页
    4.1 主任设计师胜任力测评及结果分析第38-41页
    4.2 主任设计师胜任力短板聚焦第41-47页
        4.2.1 主任设计师胜任力短板分布第41-42页
        4.2.2 主任设计师胜任力短板指标上的人员分布第42-46页
        4.2.3 主任设计师胜任力短板指标上年龄段的分布第46-47页
    4.3 本章小结第47-48页
第5章 主任设计师胜任力提升模式第48-58页
    5.1 主任设计师胜任力提升模式的构建第48-49页
    5.2 主任设计师胜任力提升模式的实施第49-57页
        5.2.1 主任设计师胜任力提升培训课程的搭建与实施第49-54页
        5.2.2 主任设计师胜任力提升模式之情景模拟实施方案第54-55页
        5.2.3 主任设计师胜任力提升模式之任务委派实施方案第55-56页
        5.2.4 主任设计师胜任力提升模式之行动学习实施方案第56-57页
    5.3 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-63页
附录第63-76页
致谢第76-77页
个人简历第77页

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