| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景与意义 | 第8-9页 |
| (一)研究背景 | 第8-9页 |
| (二)研究意义 | 第9页 |
| 二、研究内容和思路 | 第9-10页 |
| 三、研究方法 | 第10-11页 |
| 本章小结 | 第11-12页 |
| 第二章 理论综述 | 第12-22页 |
| 一、营销环境理论 | 第12-17页 |
| (一)微观环境 | 第12-15页 |
| (二)PEST理论 | 第15-17页 |
| 二、营销战略理论 | 第17-18页 |
| (一)波特五力模型 | 第17页 |
| (二)SWOT理论 | 第17-18页 |
| 三、营销过程理论 | 第18-21页 |
| (一)市场细分理论 | 第18-19页 |
| (二)STP理论 | 第19-20页 |
| (三)市场营销组合理论 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 山西襄子老粗布有限公司现状分析 | 第22-28页 |
| 一、公司简介 | 第22-23页 |
| 二、内部资源分析 | 第23-25页 |
| 三、山西襄子老粗布有限公司的营销现状 | 第25-26页 |
| 四、山西襄子老粗布有限公司目前存在的营销问题 | 第26-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 山西襄子老粗布有限公司营销环境分析及营销战略选择 | 第28-36页 |
| 一、山西襄子老粗布有限公司营销环境分析 | 第28-31页 |
| (一)山西襄子老粗布有限公司的PEST分析 | 第28-29页 |
| (二)纺织品行业竞争结构分析 | 第29-31页 |
| 二、山西襄子老粗布有限公司SWOT分析 | 第31-35页 |
| (一)优势分析 | 第31页 |
| (二)劣势分析 | 第31-32页 |
| (三)机会分析 | 第32页 |
| (四)威胁分析 | 第32页 |
| (五)SWOT分析结论及营销战略选择 | 第32-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 山西襄子老粗布有限公司目标市场的选择与定位 | 第36-43页 |
| 一、消费者分析 | 第36-38页 |
| (一)消费者的购买特征分析 | 第36-37页 |
| (二)影响消费者的购买特征分析 | 第37-38页 |
| 二、市场细分 | 第38-40页 |
| (一)巨大的华北市场 | 第38-39页 |
| (二)成熟的东南市场 | 第39页 |
| (三)需求旺盛的东北市场 | 第39页 |
| (四)新兴的中西部市场 | 第39-40页 |
| 三、目标市场选择 | 第40-41页 |
| 四、市场定位 | 第41-42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第六章 山西襄子老粗布有限公司市场营销组合设计 | 第43-54页 |
| 一、产品策略 | 第43-47页 |
| (一)产品的核心利益 | 第43-44页 |
| (二)品牌营销策略 | 第44页 |
| (三)产品组合优化 | 第44-45页 |
| (四)产品生命周期及新产品开发 | 第45-47页 |
| (五)服务营销策略 | 第47页 |
| 二、定价策略 | 第47-49页 |
| (一)山西襄子老粗布有限公司的定价策略 | 第47-48页 |
| (二)山西襄子老粗布有限公司定价策略的改进建议 | 第48-49页 |
| 三、渠道策略 | 第49-51页 |
| (一)山西襄子老粗布有限公司渠道策略分析及建议 | 第49页 |
| (二)山西襄子老粗布有限公司的连锁加盟体系 | 第49-50页 |
| (三)山西襄子老粗布有限公司的电子商务平台 | 第50-51页 |
| 四、促销策略 | 第51-53页 |
| (一)媒体广告 | 第52页 |
| (二)新产品推介与招商会 | 第52-53页 |
| (三)品牌打折促销 | 第53页 |
| 本章小结 | 第53-54页 |
| 第七章 总结与展望 | 第54-56页 |
| 一、总结 | 第54-55页 |
| 二、山西襄子老粗布有限公司前景展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第58页 |