| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 家具生产线升级相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 改造方案设计相关文献 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.4 要解决的关键性问题 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 工程管理概论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 工程效率管理概论 | 第16页 |
| 2.1.2 产品工程管理概论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 家具工程管理概论 | 第17-18页 |
| 2.2 施工组织概论 | 第18-22页 |
| 第3章 北京JYTT公司的发展现状及家具生产线基本情况 | 第22-27页 |
| 3.1 北京JYTT公司情况简介 | 第22页 |
| 3.2 北京JYTT公司发展现状及在行业中所处地位 | 第22-23页 |
| 3.2.1 北京JYTT公司发展现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 北京JYTT公司在行业中所处地位分析 | 第23页 |
| 3.3 北京JYTT公司家具生产线基本情况 | 第23-25页 |
| 3.4 北京JYTT公司存在的问题 | 第25-27页 |
| 第4章 家具行业生产企业生产线改造升级的经验借鉴 | 第27-32页 |
| 4.1 凯恩嘉美公司生产线升级改造经验 | 第27-29页 |
| 4.2 WY公司生产线升级改造经验 | 第29-30页 |
| 4.3 3A家具公司生产线升级改造经验 | 第30-32页 |
| 第5章 北京JYTT公司家具生产线升级改造方案设计 | 第32-40页 |
| 5.1 北京JYTT公司家具生产线升级改造的施工目标 | 第32-33页 |
| 5.2 北京JYTT公司家具生产线升级改造的重难点 | 第33-35页 |
| 5.2.1 工程施工高空操作难度大、工程体量大、施工管理难度高 | 第33-34页 |
| 5.2.2 深化设计难 | 第34页 |
| 5.2.3 高标准的质量、资质和规范要求 | 第34-35页 |
| 5.2.4 分阶段竣工备案，对现场施工组织、管理提出了更高要求 | 第35页 |
| 5.3 北京JYTT公司家具生产线升级改造的方案编制 | 第35-40页 |
| 第6章 北京JYTT公司家具生产线升级改造方案的实施效果 | 第40-44页 |
| 6.1 主要绩效指标的提升机制 | 第40-42页 |
| 6.1.1 质量体系的建立 | 第40页 |
| 6.1.2 质量管理组织措施 | 第40-41页 |
| 6.1.3 施工过程质量的控制 | 第41-42页 |
| 6.2 改造方案的成本分析 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
