摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 Introduction | 第10-23页 |
1.1 Research Background | 第10-16页 |
1.1.1 Investment law in Laos | 第12-14页 |
1.1.2 Enterprise law in Laos | 第14-16页 |
1.2 Research Objectives and Significance | 第16页 |
1.3 Literature Review | 第16-18页 |
1.3.1 China and Lao cooperation on trade and investment | 第16页 |
1.3.2 China investment in Laos | 第16-17页 |
1.3.3 Operation and Management | 第17-18页 |
1.4 Research Contents and Framework | 第18-23页 |
1.4.1 Research Contents | 第18-19页 |
1.4.2 Research Methodology | 第19-20页 |
1.4.3 Research Framework | 第20-23页 |
2 Related Theories and Methods | 第23-32页 |
2.1 Comparative advantage theory | 第23-24页 |
2.2 International investment theory | 第24页 |
2.3 Market entry mode of enterprise internationalization management | 第24-25页 |
2.4 International business management theory | 第25-28页 |
2.4.1 International business management strategy | 第25-26页 |
2.4.2 International Enterprise management environment theory | 第26-27页 |
2.4.3 International enterprise culture management theory | 第27-28页 |
2.5 PEST and SWOT Analysis Method | 第28-32页 |
2.5.1 PEST analysis | 第28-29页 |
2.5.2 SWOT Analysis | 第29-32页 |
3 Development of Chinese Enterprises in Laos | 第32-53页 |
3.1 Current situation of Chinese enterprise in Laos | 第32-36页 |
3.1.1 The growth of Chinese enterprise in Laos | 第32-34页 |
3.1.2 Chinese enterprise operation in main sector | 第34-35页 |
3.1.3 The forms of enterprise | 第35-36页 |
3.2 Factors influencing Chinese enterprise operate in Laos | 第36-41页 |
3.2.1 Political and legal factors | 第36-37页 |
3.2.2 Economics factors | 第37-38页 |
3.2.3 Social and culture factors | 第38-39页 |
3.2.4 Technical factors | 第39-40页 |
3.2.5 Conclusions | 第40-41页 |
3.3 Typical problems confronting with Chinese enterprise in Laos | 第41-42页 |
3.3.1 Quality of Chinese production are doubted by Laos | 第41页 |
3.3.2 Problems of China’s investment structure in Laos | 第41-42页 |
3.3.3 Illegal operations of Chinese Enterprises | 第42页 |
3.4 Suggestion for Chinese enterprise operation in Laos | 第42-53页 |
3.4.1 SWOT analysis on the Chinese enterprise in Laos | 第42-50页 |
3.4.2 Suggestion for the future investment of Chinese enterprise in Laos | 第50-53页 |
4 Case study | 第53-65页 |
4.1 Introduction | 第53-57页 |
4.1.1 Enterprise background | 第53-54页 |
4.1.2 Enterprise organization structure | 第54-56页 |
4.1.3 Enterprise production | 第56页 |
4.1.4 Methodology | 第56-57页 |
4.2 The main problems existing the management of“Enterprise X”operating in Laos | 第57-60页 |
4.2.1 High investment and logistic cost | 第57-58页 |
4.2.2 Low efficiency work of Laos’s government department | 第58页 |
4.2.3 Differences of culture and language | 第58-59页 |
4.2.4 Low level of technical staff | 第59-60页 |
4.3 The analysis of“Enterprise X”management problem | 第60-61页 |
4.3.1 Enterprise education for employees is not comprehensive enough | 第60页 |
4.3.2 Enterprise culture is not clear | 第60-61页 |
4.3.3 Lack of impetus to enterprise infrastructure | 第61页 |
4.3.4 Enterprise law is not strict | 第61页 |
4.4 Countermeasures and suggestions to improve“Enterprise X”management | 第61-65页 |
4.4.1 Improve enterprise development strategy | 第61-62页 |
4.4.2 Improve the ability of enterprise localization management | 第62-63页 |
4.4.3 Improve the quality of enterprise staff | 第63-64页 |
4.4.4 Ensure and strengthen the employee benefits and incentive management | 第64-65页 |
Conclusion | 第65-67页 |
5.1 Conclusion | 第65页 |
5.2 Research limitation | 第65-66页 |
5.3 Suggestion for future study | 第66-67页 |
REFERENCES | 第67-70页 |
ACKNOWLEDGEMENT | 第70-71页 |
APPENDIX | 第71-72页 |
论文详细摘要 | 第72-80页 |