中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
绪论 | 第10-17页 |
一、研究目的和意义 | 第10-11页 |
二、国内外研究现状 | 第11-15页 |
三、研究方法 | 第15-17页 |
第一章 领导群体结构和省级领导群体结构的理论界定 | 第17-28页 |
第一节 领导群体结构的含义及构成 | 第17-21页 |
一、领导群体结构的含义 | 第17-18页 |
二、领导群体结构的构成 | 第18-19页 |
三、我国省级领导群体结构的界定及重要性 | 第19-21页 |
第二节 我国省级领导群体结构的优化标准 | 第21-22页 |
一、梯次配备的年龄结构 | 第21页 |
二、互补扩容的知识结构 | 第21-22页 |
三、相互叠加的智能结构 | 第22页 |
四、协调相容的气质结构 | 第22页 |
第三节 我国省级领导群体结构优化的理论基础 | 第22-27页 |
一、能级管理理论 | 第23-25页 |
二、结构功能主义理论 | 第25-27页 |
本章小结 | 第27-28页 |
第二章 我国省级领导群体结构比较分析 | 第28-44页 |
第一节 我国省级领导群体结构的研究假设 | 第28-29页 |
一、我国省级领导群体结构与G D P之 间的关系 | 第28-29页 |
二、我国省级领导群体结构各要素与G D P之 间关系的研究假设 | 第29页 |
第二节 我国省级领导群体结构现状及各要素分析 | 第29-43页 |
一、我国省级领导群体结构的现状 | 第29-31页 |
二、我国省级领导群体结构各要素分析 | 第31-38页 |
三、省级领导群体结构的空间比较 | 第38-41页 |
四、省级领导群体结构的时间比较 | 第41-43页 |
本章小结 | 第43-44页 |
第三章 我国省级领导群体结构存在问题及原因分析 | 第44-51页 |
第一节 我国省级领导群体结构存在的问题 | 第44-47页 |
一、年龄结构尚未实现梯次配备 | 第44-45页 |
二、女性、少数民族、民主党派干部不足 | 第45页 |
三、干部培训主体及方式相对单一 | 第45-46页 |
四、干部交流可能带来的短期行为 | 第46-47页 |
五、人岗不相宜现象普遍存在 | 第47页 |
第二节 我国省级领导群体结构存在问题的原因分析 | 第47-50页 |
一、选人用人的经验主义思想桎梏尚未破除 | 第47-48页 |
二、领导群体结构优化的标准体系尚未建立 | 第48页 |
三、“人岗相宜、能上能下”的岗位调整机制尚待完善 | 第48-49页 |
四、党政领导干部选拔任用制度尚待完备 | 第49页 |
五、领导群体结构优化创新动力不足 | 第49-50页 |
本章小结 | 第50-51页 |
第四章 优化我国省级领导群体结构的思考 | 第51-59页 |
第一节 丰富领导群体干部队伍的人员构成 | 第51-52页 |
一、适当提高年轻干部比例 | 第51页 |
二、适当提高女性干部比例 | 第51-52页 |
三、适当提高少数民族、民主党派干部比例 | 第52页 |
第二节 建立健全领导群体结构优化标准体系 | 第52-53页 |
一、建立明晰的班子成员选配标准 | 第52页 |
二、建立科学的中央政策顶层设计 | 第52-53页 |
三、建全完备的结构优化创新机制 | 第53页 |
第三节 加强省级领导后备人才库建设 | 第53-55页 |
一、科学理解“党管干部”并非“党定干部” | 第53-54页 |
二、引入公务员能级管理机制 | 第54页 |
三、尝试省级领导副职干部的公开选拔 | 第54-55页 |
第四节 全力实现党政领导群体的专家行政 | 第55-56页 |
一、实现专家行政应把握的三个原则 | 第55页 |
二、适当提高高校、国企等部门的干部比例 | 第55-56页 |
第五节 进一步规范领导干部交流工作 | 第56-57页 |
一、规范干部交流条件 | 第56页 |
二、完善政绩考核标准 | 第56-57页 |
三、减少干部交流的任职成本 | 第57页 |
第六节 进一步完善干部教育培训工作 | 第57-58页 |
一、实现培训主体的多元化 | 第57页 |
二、实现培训方式的多样化 | 第57-58页 |
三、着力培养干部的信息能力 | 第58页 |
本章小结 | 第58-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
附录 1. 各省省委书记、省长信息 | 第64-66页 |
附录 2. 各省副省长信息 | 第66-70页 |