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H银行手机银行的营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述第12页
    1.4 研究内容第12-13页
    1.5 研究方法和创新点第13-15页
        1.5.1 研究方法第13-14页
        1.5.2 创新点第14-15页
第2章 手机银行及市场营销相关基础理论概述第15-19页
    2.1 手机银行的概念和发展历程第15-17页
        2.1.1 手机银行的概念第15页
        2.1.2 国外手机银行的发展概况第15-16页
        2.1.3 国内手机银行的发展概况第16-17页
    2.2 目标市场分析理论和 4P理论第17-18页
        2.2.1 目标市场分析理论第17页
        2.2.2 4P理论第17-18页
    2.3 PEST和SWOT分析法第18-19页
        2.3.1 PEST分析法第18页
        2.3.2 SWOT分析法第18-19页
第3章 国内外手机银行发展环境及H银行营销状况分析第19-33页
    3.1 国内手机银行发展环境分析第19-23页
        3.1.1 PEST分析第19-21页
        3.1.2 有关手机银行产业链的具体情况第21-23页
    3.2 西方国家手机银行发展氛围的相关情况第23页
    3.3 H银行及手机银行发展轨迹第23-26页
        3.3.1 H银行概况第23-24页
        3.3.2 H银行手机银行发展概况第24页
        3.3.3 H银行手机银行功能介绍第24-26页
    3.4 H银行手机银行SWOT分析第26-28页
        3.4.1 优势分析第26页
        3.4.2 劣势分析第26-27页
        3.4.3 机会分析第27页
        3.4.4 挑战分析第27页
        3.4.5 SWOT分析结论第27-28页
    3.5 H银行手机银行的目标市场分析第28-29页
    3.6 H银行手机银行营销存在的问题第29-32页
        3.6.1 产品同质化严重,用户体验有待加强,服务理念急需提升第29-30页
        3.6.2 营销方式单一,营销体系不健全第30页
        3.6.3 促销方式缺乏人性化考虑第30-31页
        3.6.4 营销渠道传统,有待进一步拓展第31-32页
    3.7 对H银行手机银行的简要评价第32-33页
第4章 H银行手机银行营销策略设计第33-41页
    4.1 产品策略第33-36页
        4.1.1 针对目标客户产品策略第33-34页
        4.1.2 金融产品创新策略第34-35页
        4.1.3 结合民生服务的产品设计策略第35-36页
    4.2 价格策略第36页
        4.2.1 免费转账价格策略第36页
        4.2.2 签约手机银行送礼品策略第36页
        4.2.3 个性化服务价格优惠策略第36页
    4.3 渠道策略第36-37页
        4.3.1 合作方渠道策略第36-37页
        4.3.2 方便性策略第37页
    4.4 促销策略第37-41页
        4.4.1 H银行的微博营销第37-38页
        4.4.2 微信互动营销策略第38-39页
        4.4.3 大数据营销策略第39页
        4.4.4 创新客户服务中心营销策略第39-40页
        4.4.5 主题促销策略第40页
        4.4.6 积分促销策略第40-41页
第5章 营销策略实施的保障第41-44页
    5.1 建立健全安全保障机制第41-42页
        5.1.1 加强技术保障,保证系统运行安全第41页
        5.1.2 加强合作开发,优化系统安全性能第41-42页
        5.1.3 加强客户的安全教育,防止恶意威胁第42页
        5.1.4 加强制度建设,完善安全保障机制第42页
    5.2 人员队伍保障第42-44页
        5.2.1 人员的招募第42页
        5.2.2 提升团队执行力第42-44页
第6章 结论与展望第44-45页
    6.1 本文结论第44页
    6.2 本文研究存在的局限性第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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