TME建筑装饰公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外市场营销相关研究 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外内市场营销相关研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 建筑装饰行业的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 建筑装饰行业市场营销策略相关研究 | 第12页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第13-15页 |
| 2 相关理论研究 | 第15-20页 |
| 2.1 市场营销相关理论 | 第15-16页 |
| 2.2 相关研究理论工具 | 第16-20页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第16页 |
| 2.2.2 消费者行为理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 PEST分析法 | 第17-18页 |
| 2.2.4 环境威胁的五力模型 | 第18-20页 |
| 3 中国建筑装饰行业市场现状 | 第20-28页 |
| 3.1 建筑装饰行业发展状况 | 第20页 |
| 3.2 建筑装饰行业市场现状 | 第20-23页 |
| 3.3 建筑装饰行业市场宏观环境分析 | 第23-24页 |
| 3.4 建筑装饰行业市场竞争威胁分析 | 第24-28页 |
| 4 TME建筑装饰公司市场营销现状 | 第28-38页 |
| 4.1 TME公司概况 | 第28-29页 |
| 4.2 TME建筑装饰公司市场营销现状 | 第29-35页 |
| 4.2.1 营销现状分析 | 第29-31页 |
| 4.2.2 消费者调研与产品开发 | 第31-33页 |
| 4.2.3 定价与促销机制 | 第33-34页 |
| 4.2.4 企业市场策略 | 第34-35页 |
| 4.2.5 个人市场策略 | 第35页 |
| 4.3 TME建筑装饰公司营销问题分析 | 第35-38页 |
| 4.3.1 市场定位模糊 | 第35-36页 |
| 4.3.2 定价机制紊乱 | 第36页 |
| 4.3.3 人员服务与激励匮乏 | 第36页 |
| 4.3.4 产品开发能力差 | 第36-37页 |
| 4.3.5 质量和成本控制差 | 第37-38页 |
| 5 TME建筑装饰公司营销策略改进措施 | 第38-47页 |
| 5.1 建立现代化信息平台与市场需求监控机制 | 第38-39页 |
| 5.1.1 建立现代化信息平台 | 第38页 |
| 5.1.2 市场需求数据监控业务外包 | 第38-39页 |
| 5.2 目标市场清晰化 | 第39-40页 |
| 5.2.1 明确细分市场 | 第39页 |
| 5.2.2 市场调研机制 | 第39-40页 |
| 5.2.3 明确市场定位 | 第40页 |
| 5.3 产品定价明确化 | 第40-42页 |
| 5.3.1 市场价格波动跟踪机制 | 第40-42页 |
| 5.3.2 差异化价格策略 | 第42页 |
| 5.4 建立产品开发体系 | 第42-43页 |
| 5.4.1 产品开发人员与市场人员沟通强化 | 第42页 |
| 5.4.2 根据市场需求开发产品 | 第42-43页 |
| 5.5 人员服务与激励规范化 | 第43-45页 |
| 5.5.1 确定企业愿景 | 第43-44页 |
| 5.5.2 员工培训机制 | 第44页 |
| 5.5.3 提升服务水平 | 第44页 |
| 5.5.4 完善激励机制 | 第44-45页 |
| 5.6 建立质量和成本控制体系 | 第45-47页 |
| 5.6.1 质量控制 | 第45-46页 |
| 5.6.2 成本控制 | 第46-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 本文结论 | 第47-48页 |
| 6.2 未来展望和不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
