兰石集团装备制造板块薪酬体系优化研究

中文摘要	第3-4页
abstract	第4页
一、绪论	第6-10页
(一) 研究背景与意义	第6-7页
(二) 研究思路和方法	第7-8页
(三) 研究内容及框架	第8-10页
二、理论概述	第10-18页
(一) 薪酬理论	第10-12页
(二) 激励理论	第12-14页
(三) 薪酬结构理论	第14-16页
(四) 现代薪酬管理发展趋势	第16-18页
三、兰石集团装备制造板块薪酬体系现状分析	第18-27页
(一) 兰石集团基本概况	第18-19页
(二) 装备制造板块薪酬体系现状	第19-23页
(三) 装备制造板块薪酬体系现存的问题及原因分析	第23-27页
四、兰石集团装备制造板块薪酬体系的优化	第27-32页
(一) 薪酬体系优化的思路和原则	第27-28页
(二) 薪酬体系优化方案设计	第28-32页
五、兰石集团装备制造板块薪酬体系优化方案的实施	第32-53页
(一) 方案实施前的准备	第32-36页
(二) 方案的推行实施	第36-50页
(三) 方案实施的效果评价	第50-51页
(四) 方案完善的措施和建议	第51-53页
六、结论与展望	第53-56页
(一) 主要结论	第53-54页
(二) 研究不足和展望	第54-56页
参考文献	第56-57页
致谢	第57-58页
作者简历	第58页