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C集团财务管控研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 研究的目的和意义第12-13页
    1.3 国内外研究的现状第13-18页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-18页
    1.4 研究内容及方法第18-20页
第2章 相关理论及方法第20-29页
    2.1 企业战略理论第20-21页
    2.2 财务战略理论第21-22页
    2.3 集团管控理论第22-25页
    2.4 集团财务管控理论第25-27页
    2.5 国内民营企业集团财务管控模式第27-29页
第3章 C集团财务管控分析第29-43页
    3.1 C集团情况简介第29-30页
    3.2 C集团管理架构第30-32页
    3.3 C集团财务管控现状第32-37页
    3.4 C集团财务管控存在的问题第37-43页
第4章 C集团财务管控改进建议第43-50页
    4.1 C集团财务管控模式建议第43-44页
    4.2 C集团分子公司财务总监管理建议第44-46页
    4.3 建立C集团财务信息共享中心建议第46-47页
    4.4 C集团资金集中管理建议第47页
    4.5 C集团投融资管理建议第47-48页
    4.6 C集团建立财务预警机制建议第48-49页
    4.7 C集团加强事前财务控制建议第49-50页
结论第50-52页
    1 主要结论第50-51页
    2 主要研究成果与创新第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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