| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景及其意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 有关商业计划书的文献 | 第12-13页 |
| 1.2.2 投资决策、经营管理的文献 | 第13-14页 |
| 1.2.3 高效节能变压器项目和商业运作文献 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第15页 |
| 1.4 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 HH公司高效节能变压器商业计划书项目简介 | 第16-22页 |
| 2.1 HH公司简介 | 第16页 |
| 2.2 HH公司高效节能变压器项目基本构想 | 第16-21页 |
| 2.2.1 基本设想 | 第16页 |
| 2.2.2 高效节能变压器技术性能 | 第16-21页 |
| 2.2.3 高效节能变压器开发模式 | 第21页 |
| 2.2.4 高效节能变压器投资发展计划 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 环境与市场分析 | 第22-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3 竞争态势分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 市场“五力量”模型分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 项目SWOT矩阵分析 | 第25-26页 |
| 3.4 目标顾客分析 | 第26-27页 |
| 3.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 HH公司高效节能变压器项目的运营策略 | 第28-37页 |
| 4.1 HH公司高效节能变压器的定位与经营目标 | 第28-29页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第28页 |
| 4.1.2 目标顾客选择 | 第28页 |
| 4.1.3 HH公司高效节能变压器的市场定位 | 第28-29页 |
| 4.1.4 HH公司高效节能变压器的经营目标 | 第29页 |
| 4.2 HH公司高效节能变压器的营销组合策略 | 第29-35页 |
| 4.2.1 变压器的产品与服务策略 | 第29-30页 |
| 4.2.2 变压器的定价策略与营利模式 | 第30-33页 |
| 4.2.3 变压器的分销渠道策略 | 第33-34页 |
| 4.2.4 变压器项目营销沟通策略 | 第34页 |
| 4.2.5 目标顾客服务与维系策略 | 第34-35页 |
| 4.3 HH公司高效节能变压器项目的实施与控制 | 第35-36页 |
| 4.3.1 HH公司高效节能变压器项目的实施时间计划 | 第35页 |
| 4.3.2 HH公司高效节能变压器项目的管理与控制 | 第35-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 HH公司高效节能变压器项目组织架构与人员配备 | 第37-41页 |
| 5.1 项目的组织架构 | 第37页 |
| 5.2 项目的人员配备 | 第37-38页 |
| 5.3 人员培训与激励机制 | 第38-40页 |
| 5.3.1 人员招聘培训 | 第38页 |
| 5.3.2 规范管理，优化生产环境，保障员工利益 | 第38-39页 |
| 5.3.3 民主管理，激发员工主人翁和责任感 | 第39页 |
| 5.3.4 注重员工素质培养，重视企业文化建设 | 第39-40页 |
| 5.3.5 加强人文关怀，缔造家的和谐氛围 | 第40页 |
| 5.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第六章 HH公司高效节能变压器项目的财务分析 | 第41-44页 |
| 6.1 项目的投资计划 | 第41-42页 |
| 6.2 项目的收益分析 | 第42-43页 |
| 6.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第七章 HH公司高效节能变压器项目的风险分析与控制 | 第44-48页 |
| 7.1 政策风险与控制 | 第44页 |
| 7.2 法律风险与控制 | 第44-45页 |
| 7.3 市场风险与控制 | 第45-46页 |
| 7.4 财务风险与控制 | 第46页 |
| 7.5 技术风险与控制 | 第46-47页 |
| 7.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
