| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 增值型内部审计相关研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 增值型内部审计基本内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 增值型内部审计与价值链关系 | 第10-11页 |
| 1.2.3 增值型内部审计增值途径 | 第11-13页 |
| 1.2.4 商业银行增值型内部审计 | 第13-14页 |
| 1.2.5 总体评价 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 增值型内部审计相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 价值链理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 价值链理论涵义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 价值链理论与内部审计 | 第18-19页 |
| 2.2 公司治理理论 | 第19页 |
| 2.3 内部控制理论 | 第19-20页 |
| 2.4 风险管理理论 | 第20页 |
| 2.5 受托责任理论 | 第20-22页 |
| 第三章 JT银行江西省分行增值型内部审计分析 | 第22-32页 |
| 3.1 JT银行江西省分行简介 | 第22页 |
| 3.2 JT银行江西省分行增值型内部审计概况 | 第22-25页 |
| 3.2.1 JT银行内部审计机构设置 | 第22-23页 |
| 3.2.2 JT银行江西省分行审计部门人员设置 | 第23页 |
| 3.2.3 JT银行江西省分行审计部门主要职能范围 | 第23-24页 |
| 3.2.4 JT银行江西省分行增值型内部审计操作流程 | 第24-25页 |
| 3.3 JT银行江西省分行增值型内部审计存在的主要问题 | 第25-28页 |
| 3.3.1 内部审计机构独立性和权威性不强 | 第25页 |
| 3.3.2 价值链导向的增值型内部审计流程不规范 | 第25-26页 |
| 3.3.3 内部审计在公司治理领域的作用尚未显现 | 第26-27页 |
| 3.3.4 内部审计整改不到位，增值效果不明显 | 第27-28页 |
| 3.4 JT银行江西省分行增值型内部审计存在问题的原因分析 | 第28-32页 |
| 3.4.1 管理层和被审计单位缺乏增值理念 | 第28页 |
| 3.4.2 内部审计人员综合素质未达到增值审计要求 | 第28-30页 |
| 3.4.3 内部审计方式未改进 | 第30-31页 |
| 3.4.4 未建立增值型内部审计业绩衡量标准 | 第31-32页 |
| 第四章 完善JT银行江西省分行增值型内部审计措施 | 第32-48页 |
| 4.1 加强内部审计增值理念 | 第32页 |
| 4.2 改善内部审计机构的组织管理机制 | 第32-33页 |
| 4.3 提高内部审计人员综合素质 | 第33-34页 |
| 4.3.1 拓宽审计人员招聘渠道 | 第33页 |
| 4.3.2 建立员工学习与激励机制 | 第33-34页 |
| 4.4 完善价值链导向的增值型内部审计流程 | 第34-42页 |
| 4.4.1 识别价值链及价值活动 | 第34-37页 |
| 4.4.2 选择内部审计关键价值点 | 第37-38页 |
| 4.4.3 根据审计对象确定审计方式 | 第38-41页 |
| 4.4.4 确定多层次的价值链审计指标 | 第41-42页 |
| 4.4.5 形成综合价值链审计报告 | 第42页 |
| 4.4.6 加强审计问题跟踪的管理 | 第42页 |
| 4.5 改进内部审计方法，提高内部审计效率 | 第42-44页 |
| 4.5.1 优化计算机审计系统 | 第42-43页 |
| 4.5.2 加强事前和事中审计 | 第43-44页 |
| 4.6 建立平衡计分卡系统以评价增值业绩 | 第44-48页 |
| 4.6.1 设置平衡计分卡评价指标 | 第44-47页 |
| 4.6.2 确定各评价指标权重并量化评价指标 | 第47页 |
| 4.6.3 将评价结果与激励挂钩 | 第47-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 本文结论 | 第48页 |
| 5.2 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
