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XA石化分公司生产与存货循环内部控制问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 导论第7-15页
    1.1 选题背景与意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
        1.2.1 内部控制国外研究现状第8-9页
        1.2.2 内部控制国内研究现状第9-12页
        1.2.3 研究述评第12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-13页
    1.4 本文的创新点第13-15页
第二章 内部控制的相关理论第15-21页
    2.1 内部控制相关理论第15-16页
        2.1.1 控制论第15页
        2.1.2 委托代理理论第15-16页
    2.2 内部控制及生产与存货相关概念和理论第16-21页
        2.2.1 内部控制的产生和发展第16-18页
        2.2.2 内部控制理论框架第18-19页
        2.2.3 生产与存货循环内部控制相关理论第19-21页
第三章 XA石化分公司生产与存货循环内部控制概况第21-30页
    3.1 XA石化分公司概况第21页
    3.2 XA石化分公司内部控制的建设实施概况第21-24页
    3.3 XA石化分公司生产与存货循环相关流程及主要业务流程控制点第24-30页
        3.3.1 生产与存货循环相关流程第24-25页
        3.3.2 生产与存货循环主要业务流程及控制点第25-30页
第四章 XA石化分公司生产与存货循环内部控制调查及问题分析第30-46页
    4.1 生产与存货循环内部环境调查结果及问题分析第30-34页
        4.1.1 内部环境问卷调查结果第30-32页
        4.1.2 内部环境问题分析第32-34页
    4.2 生产与存货循环风险评估调查结果及问题分析第34-36页
        4.2.1 风险评估问卷调查结果第34-35页
        4.2.2 风险评估问题分析第35-36页
    4.3 生产与存货循环控制活动调查结果及问题分析第36-41页
        4.3.1 控制活动问卷调查结果第36-38页
        4.3.2 控制活动问题分析第38-41页
    4.4 生产与存货循环信息与沟通调查结果及问题分析第41-43页
        4.4.1 信息与沟通问卷调查结果第41页
        4.4.2 信息与沟通问题分析第41-43页
    4.5 生产与存货循环监督调查结果及问题分析第43-45页
        4.5.1 监督问卷调查结果第43页
        4.5.2 监督问题分析第43-45页
    4.6 生产与存货循环内部控制问题产生的原因第45-46页
第五章 完善XA石化分公司生产与存货循环内部控制的对策第46-58页
    5.1 完善生产与存货循环内部控制制度方面的对策第46-47页
        5.1.1 明确生产与存货循环内控的目标第46页
        5.1.2 加快内控体系更新第46-47页
    5.2 完善生产与存货循环内部控制执行方面的对策第47-58页
        5.2.1 改善生产与存货循环内部控制环境第47-49页
        5.2.2 加强生产与存货循环风险评估与应对机制第49-52页
        5.2.3 有效实施生产与存货循环控制活动第52-54页
        5.2.4 强化生产与存货循环信息与沟通管理第54页
        5.2.5 发挥生产与存货循环监督作用第54-58页
第六章 结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
攻读学位期间发表的学术论文第63-64页
附录(一)第64-67页
附录(二)第67-70页

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