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DX公司内部创业研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与研究意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究内容与研究方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 可能的创新与不足之处第12-13页
第2章 相关概念界定、理论基础与文献综述第13-24页
    2.1 创业的概念与类型第13-15页
        2.1.1 创业的概念第13-14页
        2.1.2 创业的主要类型第14-15页
    2.2 内部创业的内涵与研究动态第15-17页
    2.3 内部创业导向的影响因素第17-22页
    2.4 研究框架第22-24页
第3章 DX公司内部创业的制度与流程分析第24-37页
    3.1 DX公司介绍第24-27页
    3.2 DX公司内部创业动力、现状和影响第27-29页
        3.2.1 DX公司内部创业动力第27页
        3.2.2 DX公司内部创业现状第27-29页
        3.2.3 DX公司内部创业对公司的积极影响第29页
    3.3 DX公司内部创业制度分析第29-33页
        3.3.1 内部创业工作原则第30页
        3.3.2 内部创业对象第30-31页
        3.3.3 内部创业项目的组织管理第31-33页
    3.4 DX公司内部创业项目工作的流程分析第33-37页
        3.4.1 不同创业项目的流程区别第33-34页
        3.4.2 创业过程的具体运作第34-37页
第4章 DX公司内部创业个案分析:爱冲印项目第37-46页
    4.1 项目发展状况第37-41页
        4.1.1 项目简介第37-39页
        4.1.2 项目创业及运作第39-41页
    4.2 项目成功因素分析第41-43页
    4.3 项目创业中存在的问题第43-46页
第5章 促进DX公司内部创业活动的对策建议第46-52页
    5.1 存在的问题分析第46-48页
    5.2 改进对策与建议第48-52页
第6章 结论建议与研究展望第52-55页
    6.1 结论建议第52-54页
    6.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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