摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 引言 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
1.3 文献综述 | 第12-14页 |
1.3.1 国外研究 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究 | 第13-14页 |
1.4 主要研究思路和方法 | 第14页 |
1.5 主要内容和框架结构 | 第14-16页 |
第2章 理论基础 | 第16-22页 |
2.1 财务风险理论 | 第16-19页 |
2.1.1 财务风险的分类 | 第16-18页 |
2.1.2 本文采取的风险理论分类方式及理由 | 第18-19页 |
2.2 财务风险评价理论 | 第19-20页 |
2.2.1 行业标杆比较理论 | 第19页 |
2.2.2 Z分数模型理论 | 第19-20页 |
2.3 财务风险控制理论 | 第20-22页 |
2.3.1 财务风险控制的内在要求——财务目标理论 | 第20页 |
2.3.2 财务风险控制的核心——财务风险的计量 | 第20-21页 |
2.3.3 财务风险控制的重心——风险影响因素分析 | 第21-22页 |
第3章 乐视网公司手机项目非系统性财务风险分析 | 第22-39页 |
3.1 公司简介 | 第22-24页 |
3.2 手机项目介绍 | 第24-25页 |
3.3 手机项目投产原因 | 第25-26页 |
3.4 筹资风险 | 第26-34页 |
3.4.1 巨额的短期流动性负债 | 第26-31页 |
3.4.2 借入大量长期借款大规模项目投资 | 第31-33页 |
3.4.3 行业标杆比较处于同行偏下水平 | 第33-34页 |
3.4.4 无形资产占比过重致清算风险大 | 第34页 |
3.5 经营风险 | 第34-39页 |
3.5.1 增收不增利营业性风险偏高 | 第34-37页 |
3.5.2 现金流短缺依靠质押投入流动性风险偏高 | 第37-39页 |
第4章 手机项目非系统性财务风险控制措施 | 第39-47页 |
4.1 保持合理负债比率 | 第39页 |
4.1.1 合理选择筹资渠道,保持适度的债务比率 | 第39页 |
4.1.2 确定适度的筹资规模,手机项目进行成本控制 | 第39页 |
4.2 加强资金的流动性 | 第39-41页 |
4.2.1 提高总资产周转率和存货周转率 | 第40页 |
4.2.2 加强应收账款催收 | 第40-41页 |
4.2.3 增加销售费用预算,提高营销能力 | 第41页 |
4.2.4 借鉴“轻资产”经验 | 第41页 |
4.3 建立企业财务预警机制 | 第41-44页 |
4.3.1 提高项目财务风险意识 | 第41-42页 |
4.3.2 建立企业财务风险预警系统 | 第42-43页 |
4.3.3 联系实际采取适合的风险防范办法 | 第43页 |
4.3.4 完善风险管理机构,健全内部控制制度 | 第43-44页 |
4.4 重视市场,加强合作 | 第44-47页 |
4.4.1 制定整套协议定期收费以稳定客户 | 第44-45页 |
4.4.2 购买大数据,加强手机业务个性化服务 | 第45页 |
4.4.3 多元化经营,开发手机付费及无线等业务 | 第45-46页 |
4.4.4 加强与中国移动合作 | 第46-47页 |
第5章 对项目风险控制措施的预期效果评价 | 第47-50页 |
5.1 经济效益评价 | 第47-48页 |
5.1.1 库存水平降低,资金回笼 | 第47页 |
5.1.2 应收账款减少,偿债能力增强 | 第47页 |
5.1.3 多元经营,无形资产带来的风险降低 | 第47-48页 |
5.1.4 多元线性风险评判模型预期反馈 | 第48页 |
5.2 管理效益评价 | 第48-50页 |
5.2.1 完善内控制度监测日常财务活动 | 第48-49页 |
5.2.2 保全无形资产,提高资产的利用效率 | 第49-50页 |
结论与展望 | 第50-52页 |
1、结论 | 第50-51页 |
2、展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第55页 |