SPLS公司供应商质量管理研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| 1.1 论文选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的内容和思路 | 第11-12页 |
| 2 相关理论和文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 质量管理 | 第12-13页 |
| 2.2 全面质量管理 | 第13-15页 |
| 2.3 供应商管理 | 第15-17页 |
| 2.4 供应链质量管理 | 第17-18页 |
| 3 SPLS公司供应商质量管理现状 | 第18-29页 |
| 3.1 SPLS公司概况 | 第18-23页 |
| 3.1.1 行业背景和组织运营 | 第18-22页 |
| 3.1.2 全球采购策略 | 第22-23页 |
| 3.2 SPLS公司采购战略和流程 | 第23-26页 |
| 3.2.1 采购战略 | 第23-25页 |
| 3.2.2 采购流程 | 第25-26页 |
| 3.3 SPLS公司供应商质量管理现状分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 供应商质量管理体系 | 第26-27页 |
| 3.3.2 供应商质量管理程序 | 第27-29页 |
| 4 SPLS公司供应商质量管理问题 | 第29-32页 |
| 4.1 供应商选择问题 | 第29页 |
| 4.2 供应商开发问题 | 第29-30页 |
| 4.3 供应商监督和持续改进的问题 | 第30-32页 |
| 5 SPLS公司供应商选择，开发和评价程序设计 | 第32-59页 |
| 5.1 SPLS公司供应商选择程序 | 第32-45页 |
| 5.1.1 供应商选择程序优化 | 第33-35页 |
| 5.1.2 供应商选择工具应用 | 第35-45页 |
| 5.2 SPLS公司供应商开发程序 | 第45-51页 |
| 5.2.1 供应商开发理论 | 第45-46页 |
| 5.2.2 供应商开发程序设计 | 第46-48页 |
| 5.2.3 质量管理工具的应用 | 第48-50页 |
| 5.2.4 举行季度研讨会开发供应商能力 | 第50-51页 |
| 5.3 SPLS公司供应商绩效评价体系 | 第51-59页 |
| 5.3.1 供应商绩效评估方法 | 第51-52页 |
| 5.3.2 供应商绩效评估体系建立 | 第52-59页 |
| 6 SPLS公司供应商管理的持续改进 | 第59-65页 |
| 6.1 设计方案效果和问题分析 | 第59-60页 |
| 6.2 供应商细分和供应商选择战略 | 第60-62页 |
| 6.2.1 供应商细分战略应用 | 第60页 |
| 6.2.2 供应商细分条件下的选择策略 | 第60-62页 |
| 6.2.3 供应商细分和选择策略使用效果 | 第62页 |
| 6.3 SPLS公司全面质量管理 | 第62-65页 |
| 6.3.1 SPLS公司全面质量管理应用 | 第62-63页 |
| 6.3.2 供应商深度培训 | 第63-65页 |
| 7 结论及展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 作者簡介 | 第69-71页 |
| 学位论文数据集 | 第71页 |
