新建工业项目的设备采购管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.1.2 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2 招标采购的发展历程 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的意义和目的 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.4 研究内容及拟采取的技术措施和方法 | 第12-13页 |
| 1.5 论文的框架 | 第13-15页 |
| 第二章 采购管理与招标采购的相关理论 | 第15-24页 |
| 2.1 采购管理的基本概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 采购管理的定义及目标 | 第15页 |
| 2.1.2 项目采购管理的定义 | 第15页 |
| 2.1.3 采购管理的任务、原则与采购纪律 | 第15-16页 |
| 2.1.4 采购的主要方式 | 第16-17页 |
| 2.2 招标采购 | 第17-24页 |
| 2.2.1 招标采购的定义 | 第17页 |
| 2.2.2 招标方式 | 第17-18页 |
| 2.2.3 必须招标项目的规模标准 | 第18页 |
| 2.2.4 招标程序 | 第18-20页 |
| 2.2.5 评标办法 | 第20-22页 |
| 2.2.6 评标指标体系的构建及其原则 | 第22页 |
| 2.2.7 建立评标指标体系的过程 | 第22-24页 |
| 第三章 新建工业项目设备采购流程的建立和风险管理 | 第24-35页 |
| 3.1 新建工业项目的设备采购流程建立 | 第24-31页 |
| 3.1.1 新建工业项目投资的特点及其采购流程图 | 第24页 |
| 3.1.2 制定采购计划 | 第24-25页 |
| 3.1.3 招标采购 | 第25-27页 |
| 3.1.4 签订合同并履行 | 第27页 |
| 3.1.5 相关材料的存档及管理 | 第27-28页 |
| 3.1.6 供应商管理 | 第28-31页 |
| 3.2 新建工业项目的招标流程中的风险管理 | 第31-35页 |
| 3.2.1 招标过程中的风险识别与控制 | 第31-33页 |
| 3.2.2 招标过程中的风险应对措施 | 第33-35页 |
| 第四章K公司设备采购管理现状及问题分析 | 第35-44页 |
| 4.1 项目概述 | 第35-41页 |
| 4.1.1 K公司基本情况 | 第35页 |
| 4.1.2 新建项目简介 | 第35-36页 |
| 4.1.3 设备采购估算清单 | 第36-37页 |
| 4.1.4 设备采购清单 | 第37-40页 |
| 4.1.5 项目实施统筹进度 | 第40-41页 |
| 4.2 设备采购管理现状 | 第41-42页 |
| 4.2.1 采购业务流程 | 第41-42页 |
| 4.2.2 供应商现状分析 | 第42页 |
| 4.3 设备采购管理中存在的问题 | 第42-44页 |
| 第五章K公司设备采购管理措施 | 第44-61页 |
| 5.1 采购计划制定 | 第44-49页 |
| 5.1.1.采购成本因素的考量 | 第44-47页 |
| 5.1.2 采购计划的制定 | 第47-49页 |
| 5.2 招标过程中的应对措施 | 第49-56页 |
| 5.2.1 资格预审公告或招标公告 | 第49-50页 |
| 5.2.2 招标文件及评标办法 | 第50-54页 |
| 5.2.3 投标担保 | 第54-55页 |
| 5.2.4 评标委员会的组成 | 第55-56页 |
| 5.3 合同的签订与履行 | 第56-57页 |
| 5.3.1 合同签订及条款 | 第56页 |
| 5.3.2 合同的履行 | 第56-57页 |
| 5.4 相关采购资料档案管理 | 第57页 |
| 5.5 供应商管理 | 第57-61页 |
| 第六章 总结 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
