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辽宁移动内部控制问题与对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
    1.2 内部控制研究现状第11-12页
        1.2.1 内部控制本质属性的研究第11-12页
        1.2.2 内部控制与公司治理的关系第12页
    1.3 研究的主要思路和研究方法第12-14页
第2章 企业内部控制的相关理论第14-20页
    2.1 内部控制的概念第14页
    2.2 内部控制的发展历程第14-17页
    2.3 COSO内部控制整体框架第17-20页
        2.3.1 内部控制构成要素第17-18页
        2.3.2 内部控制三大目标第18-20页
第3章 辽宁移动内部控制现状及存在问题第20-34页
    3.1 辽宁移动简介第20-21页
    3.2 辽宁移动内部控制现状及存在问题分析第21-34页
        3.2.1 控制环境现状及存在问题第23-26页
        3.2.2 风险评估现状及存在问题第26-28页
        3.2.3 控制活动现状及存在问题第28-31页
        3.2.4 信息与沟通现状及存在问题第31-33页
        3.2.5 监督现状及存在问题第33-34页
第4章 解决辽宁移动内部控制问题的对策第34-54页
    4.1 营造良好的控制环境第35-43页
    4.2 建立健全风险评估机制第43-46页
    4.3 改善控制活动第46-49页
    4.4 加强信息与沟通管理第49-51页
    4.5 完善监督机制第51-54页
第5章 结束语第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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