金融脱媒背景下农业银行应对策略研究
| 中文摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 1 导论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 论文主要创新点 | 第15-16页 |
| 2 金融脱媒相关理论概述 | 第16-33页 |
| 2.1 金融脱媒概念 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 国外文献研究 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国内文献研究 | 第18-19页 |
| 2.2.3 文献综评 | 第19-20页 |
| 2.3 金融脱媒形成原因 | 第20-26页 |
| 2.3.1 根本原因:资本的逐利性 | 第20页 |
| 2.3.2 直接原因:资本市场的发展 | 第20-22页 |
| 2.3.3 加速剂:金融市场的供需矛盾 | 第22-23页 |
| 2.3.4 技术支撑:信息技术与互联网金融的发展 | 第23-26页 |
| 2.4 金融脱媒现状 | 第26-33页 |
| 2.4.1 金融脱媒的表现 | 第26-30页 |
| 2.4.2 我国金融脱媒的特征 | 第30-33页 |
| 3 金融脱媒对农业银行的影响 | 第33-45页 |
| 3.1 农业银行市场环境复杂化 | 第33-36页 |
| 3.1.1 银行业竞争加剧 | 第34-35页 |
| 3.1.2 分业经营管制向混业经营趋势转变 | 第35-36页 |
| 3.2 农业银行传统业务受到冲击 | 第36-42页 |
| 3.2.1 传统业务规模萎缩 | 第36-39页 |
| 3.2.2 传统业务结构失衡 | 第39-42页 |
| 3.3 农业银行盈利空间受到压缩 | 第42-44页 |
| 3.4 农业银行经营风险加剧 | 第44-45页 |
| 4 农业银行应对金融脱媒存在问题 | 第45-54页 |
| 4.1 县域市场竞争优势削弱 | 第46-47页 |
| 4.2 零售银行业务同质化严重 | 第47-48页 |
| 4.3 中间业务总体水平较低 | 第48-49页 |
| 4.4 投行业务发展缓慢 | 第49-50页 |
| 4.5 互联网金融发展存在短板 | 第50-51页 |
| 4.6 风险管理水平有待提高 | 第51-54页 |
| 5 农业银行应对金融脱媒改进措施 | 第54-64页 |
| 5.1 夯实县域市场竞争优势 | 第54-56页 |
| 5.1.1 打造成本领先的三农金融服务体系 | 第55-56页 |
| 5.1.2 提升县域市场互联网金融服务水平 | 第56页 |
| 5.2 大力发展零售银行业务 | 第56-58页 |
| 5.3 多元化发展中间业务 | 第58-60页 |
| 5.4 抓住市场机遇发展投行业务 | 第60-61页 |
| 5.5 创新打造互联网金融服务体系 | 第61-62页 |
| 5.6 完善风险管理体系 | 第62-64页 |
| 结论及展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |
