| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第10-18页 |
| 一、国内研究现状 | 第10-12页 |
| 二、国外研究现状 | 第12-17页 |
| 三、研究评述 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第18-24页 |
| 第一节 相关概念 | 第18-22页 |
| 一、公务员的含义 | 第18-19页 |
| 二、绩效考核的含义 | 第19-22页 |
| 第二节 理论基础 | 第22-24页 |
| 一、新公共管理理论 | 第22页 |
| 二、激励理论 | 第22-24页 |
| 第三章 越南岘港工商局公务员绩效考核的现状、问题及原因 | 第24-37页 |
| 第一节 越南岘港工商局公务员绩效考核的现状 | 第24-32页 |
| 一、越南岘港工商局简介 | 第24页 |
| 二、越南岘港工商局公务员队伍人员介绍 | 第24-25页 |
| 三、越南岘港工商局公务员绩效考核的现状 | 第25-32页 |
| 第二节 越南岘港工商局公务员绩效考核存在的问题 | 第32-34页 |
| 一、考核结果不够公正 | 第32-33页 |
| 二、考核激励功能弱化 | 第33页 |
| 三、考核标准不够合理 | 第33-34页 |
| 四、考核方式缺乏创新 | 第34页 |
| 第三节 越南岘港工商局公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 一、法律制度方面 | 第34-35页 |
| 二、监督管理方面 | 第35页 |
| 三、考核标准方面 | 第35-36页 |
| 四、考核方式方面 | 第36-37页 |
| 第四章 国外公务员绩效考核经验与启示 | 第37-41页 |
| 第一节 国外公务员绩效考核体制分析 | 第37-39页 |
| 一、发达国家绩效考核体制分析 | 第37-38页 |
| 二、中国公务员绩效考核体制 | 第38-39页 |
| 第二节 国外的公务员工作绩效的考核的启示与借鉴之处 | 第39-41页 |
| 第五章 完善越南岘港工商局公务员绩效考核的建议 | 第41-44页 |
| 第一节 完善公务员绩效考核的制度建设，加强考核监督 | 第41页 |
| 一、完善公务员考核制度 | 第41页 |
| 二、加强公务员考核监管 | 第41页 |
| 第二节 落实公务员绩效考核的责任主体，强化激励措施 | 第41-42页 |
| 一、落实公务员考核的责任主体 | 第41-42页 |
| 二、强化公务员考核工作的激励 | 第42页 |
| 第三节 创建公务员绩效考核的具体方式，完善考核标准 | 第42-43页 |
| 一、创建公务员绩效考核的方式 | 第42页 |
| 二、完善公务员绩效考核标准 | 第42-43页 |
| 第四节 重视公务员绩效考核的民意基础，创新考核工具 | 第43-44页 |
| 一、重视公务员绩效考核的民意基础 | 第43页 |
| 二、创新公务员绩效考核的手段 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
