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T高职院校财务管理绩效评价研究

摘要第9-11页
ABSTRACT第11-12页
1 绪论第13-23页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的和研究意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14-15页
        1.2.2 研究意义第15页
    1.3 国内外相关文献综述第15-19页
        1.3.1 国外相关文献综述第15-16页
        1.3.2 国内相关文献综述第16-18页
        1.3.3 文献述评第18-19页
    1.4 研究内容与研究方法第19-21页
        1.4.1 研究内容第19页
        1.4.2 研究思路与方法第19-21页
    1.5 可能的创新与不足第21-23页
2 理论综述第23-31页
    2.1 相关概念的界定第23-24页
        2.1.1 高职院校第23页
        2.1.2 财务管理绩效第23-24页
        2.1.3 财务管理绩效评价第24页
    2.2 财务管理绩效评价理论基础第24-28页
        2.2.1 成本效益原则第24-25页
        2.2.2 新公共管理理论第25-26页
        2.2.3 委托代理理论第26-27页
        2.2.4 激励理论第27-28页
    2.3 高职院校财务管理绩效评价要素第28-29页
        2.3.1 评价主体第29页
        2.3.2 评价客体第29页
        2.3.3 评价目标第29页
    2.4 本章小结第29-31页
3 高职院校财务管理绩效评价问题研究第31-37页
    3.1 高职院校财务管理内容第31-33页
        3.1.1 高职院校资金管理第31-32页
        3.1.2 高职院校资产管理第32页
        3.1.3 高职院校财务风险管理第32-33页
    3.2 高职院校财务管理存在问题第33-35页
        3.2.1 高职院校预算管理问题第33-34页
        3.2.2 财务人员队伍建设落后第34-35页
        3.2.3 未建立绩效导向财务管理绩效评价体系第35页
    3.3 高职院校财务管理绩效评价现状第35-36页
        3.3.1 高职院校财务管理绩效评价缺少制度建设第35页
        3.3.2 高职院校财务管理绩效评价缺乏整体性第35-36页
        3.3.3 高职院校财务管理绩效评价指标缺乏系统性和客观性第36页
    3.4 本章小结第36-37页
4 高职院校财务管理绩效评价体系构建第37-51页
    4.1 高职院校财务管理绩效评价体系构建原则第37-38页
        4.1.1 科学客观原则第37页
        4.1.2 完整优化原则第37页
        4.1.3 目标导向原则第37页
        4.1.4 相关可比原则第37-38页
        4.1.5 长期动态原则第38页
    4.2 高职院校财务管理绩效评价方法第38-42页
        4.2.1 平衡计分卡第38页
        4.2.2 层次分析法第38-39页
        4.2.3 经济增加值第39-40页
        4.2.4 因子分析法第40页
        4.2.5 财务指标分析法第40-41页
        4.2.6 功效评分法第41-42页
    4.3 高职院校财务管理绩效评价指标体系构建第42-48页
        4.3.1 收益性评价指标第42-43页
        4.3.2 效率性评价指标第43-44页
        4.3.3 成长性评价指标第44页
        4.3.4 内控性评价指标第44-45页
        4.3.5 办学条件评价指标第45-46页
        4.3.6 学生培养评价指标第46-48页
    4.4 本章小结第48-51页
5 高职院校财务管理绩效评价——以T学院为例第51-69页
    5.1 T学院财务管理概况第51-52页
        5.1.1 T学院基本情况第51页
        5.1.2 T学院财务管理现状第51-52页
    5.2 T学院财务管理指标描述性统计第52-53页
    5.3 基于财务指标分析法的T学院财务管理绩效评价第53-57页
        5.3.1 收益性评价第53-54页
        5.3.2 效率性评价第54-55页
        5.3.3 成长性评价第55页
        5.3.4 内控性评价第55-56页
        5.3.5 办学条件评价第56-57页
        5.3.6 学生培养评价第57页
    5.4 基于功效评分法的T学院财务管理绩效评价第57-64页
        5.4.1 确定财务管理绩效评价指标功效评分标准值第57-58页
        5.4.2 确定财务管理绩效评价指标功效评分权重第58-59页
        5.4.3 T学院财务管理绩效评价功效评分第59-61页
        5.4.4 基于功效评分法的财务管理指标评价比较第61-64页
    5.5 高职院校财务管理效率提升路径第64-67页
        5.5.1 加强财务预算管理第64-65页
        5.5.2 管理会计体系建设第65-66页
        5.5.3 建立财务管理绩效评价第66-67页
    5.6 本章小结第67-69页
6 研究结论与对策建议第69-73页
    6.1 研究结论第69-70页
        6.1.1 T学院财务管理绩效整体评价结论第69页
        6.1.2 合理配置资源是高职院校财务管理的关键要素第69-70页
        6.1.3 制度建设是提升高职院校财务管理绩效的保障第70页
    6.2 对策建议第70-72页
        6.2.1 拓展筹资渠道,提高经费收入第70-71页
        6.2.2 建立高效办学观,打造节约型校园第71页
        6.2.3 内控制度建设,防范财务风险第71-72页
        6.2.4 做好财务分析,定期编制绩效评价报告第72页
    6.3 展望第72-73页
参考文献第73-77页
致谢第77-79页
附录第79页

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