| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-22页 |
| 2.1 项目进度管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目进度管理基本概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目进度计划的编制过程和方法 | 第16页 |
| 2.1.3 项目进度控制的过程和方法 | 第16-17页 |
| 2.2 采购及采购管理 | 第17-22页 |
| 2.2.1 采购及采购管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 采购的制度 | 第18-19页 |
| 2.2.3 采购的流程 | 第19-22页 |
| 第3章 SG集团喷吹煤采购体系建设项目进度计划的制定 | 第22-60页 |
| 3.1 项目的背景及特点 | 第22-24页 |
| 3.1.1 项目的背景 | 第22-23页 |
| 3.1.2 项目的特点 | 第23-24页 |
| 3.2 项目的组织结构形式 | 第24-26页 |
| 3.3 项目范围的确定 | 第26-31页 |
| 3.3.1 项目目标与项目描述 | 第26-27页 |
| 3.3.2 项目工作分解结构图 | 第27-28页 |
| 3.3.3 项目责任分配矩阵 | 第28-31页 |
| 3.4 项目活动定义 | 第31-32页 |
| 3.5 项目各工作先后关系的确定 | 第32-33页 |
| 3.6 项目工作时间估计 | 第33-35页 |
| 3.7 项目总体进度计划的编制 | 第35-38页 |
| 3.8 项目分项进度计划的编制 | 第38-60页 |
| 3.8.1 行业调研分项目的进度计划编制 | 第38-43页 |
| 3.8.2 制定采购策略分项目的进度计划编制 | 第43-46页 |
| 3.8.3 优化采购流程分项目的进度计划编制 | 第46-51页 |
| 3.8.4 资源区域布局分项目的进度计划编制 | 第51-60页 |
| 第4章 SG集团喷吹煤采购体系建设项目进度的控制 | 第60-70页 |
| 4.1 项目进度控制的流程 | 第60-61页 |
| 4.2 项目进度的控制点 | 第61页 |
| 4.3 项目进度报告 | 第61-65页 |
| 4.4 实施项目进度控制的保障措施 | 第65-68页 |
| 4.4.1 组织措施 | 第65-66页 |
| 4.4.2 制度措施 | 第66-67页 |
| 4.4.3 技术措施 | 第67页 |
| 4.4.4 经济措施 | 第67-68页 |
| 4.5 项目进度更新 | 第68-70页 |
| 4.5.1 项目进度偏差的分析 | 第68-69页 |
| 4.5.2 项目进度计划的调整 | 第69-70页 |
| 第5章 结束语 | 第70-72页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第70-71页 |
| 5.2 未来展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |