| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状、发展动态 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状、发展动态 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路和内容 | 第13-15页 |
| 第2章 项目进度计划与控制管理相关理论概述 | 第15-25页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目的概念及特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目管理的概念、特点及其内容 | 第16页 |
| 2.1.3 项目进度管理的概念及内容 | 第16-18页 |
| 2.2 项目进度计划 | 第18-21页 |
| 2.2.1 项目进度计划的概念与制定的依据 | 第18页 |
| 2.2.2 项目进度计划的主要方法 | 第18-21页 |
| 2.3 项目进度控制 | 第21-25页 |
| 2.3.1 项目进度控制的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 项目进度控制的过程 | 第22页 |
| 2.3.3 项目进度控制的主要方法 | 第22-25页 |
| 第3章 SG炼焦配煤优化项目概述 | 第25-35页 |
| 3.1 SG炼焦配煤优化项目背景介绍 | 第25-30页 |
| 3.1.1 国内外煤焦技术研究概况 | 第25-27页 |
| 3.1.2 SG公司煤焦技术研究现状 | 第27页 |
| 3.1.3 SG公司煤焦技术研究与先进水平间差距分析 | 第27-30页 |
| 3.2 SG炼焦配煤优化项目总体规划 | 第30-32页 |
| 3.2.1 项目技术方案 | 第30页 |
| 3.2.2 项目技术经济目标 | 第30-31页 |
| 3.2.3 项目总体目标 | 第31-32页 |
| 3.3 SG炼焦配煤优化项目主要特点 | 第32-35页 |
| 3.3.1 创新的项目管理模式 | 第32-33页 |
| 3.3.2 复杂的项目组织机构 | 第33-35页 |
| 第4章 SG炼焦配煤优化项目进度计划的制定 | 第35-51页 |
| 4.1 SG炼焦配煤优化项目工作分解结构 | 第35-36页 |
| 4.2 SG炼焦配煤优化项目活动定义 | 第36-38页 |
| 4.3 SG炼焦配煤优化项目活动排序 | 第38-41页 |
| 4.4 SG炼焦配煤优化项目活动时间估算 | 第41-46页 |
| 4.5 SG炼焦配煤优化项目进度优化后的标准计划 | 第46-51页 |
| 第5章 SG炼焦配煤优化项目进度控制 | 第51-60页 |
| 5.1 项目进度控制体系的建立 | 第51页 |
| 5.2 项目进度跟踪与风险控制 | 第51-55页 |
| 5.3 SG炼焦配煤优化项目进度控制的措施 | 第55-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 本文的主要研究结论 | 第60-61页 |
| 6.2 未来展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |