| 致谢 | 第5-7页 |
| 摘要 | 第7-10页 |
| Abstract | 第10-13页 |
| 1 绪论 | 第19-31页 |
| 1.1 研究背景 | 第19-23页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第19-21页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第21-23页 |
| 1.2 研究问题 | 第23-25页 |
| 1.3 研究设计 | 第25-27页 |
| 1.3.1 技术路线 | 第25-27页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第27页 |
| 1.4 内容安排 | 第27-28页 |
| 1.5 可能创新点 | 第28-31页 |
| 2 文献综述 | 第31-55页 |
| 2.1 商业模式研究综述 | 第31-41页 |
| 2.1.1 商业模式概念内涵 | 第31-35页 |
| 2.1.2 商业模式同战略的关系 | 第35-36页 |
| 2.1.3 商业模式同技术创新的关系 | 第36-38页 |
| 2.1.4 商业模式创新的前因研究 | 第38-39页 |
| 2.1.5 商业模式创新同企业绩效的关系 | 第39-41页 |
| 2.2 管理认知研究综述 | 第41-52页 |
| 2.2.1 战略谋划概念及其对组织的作用 | 第41-44页 |
| 2.2.2 战略谋划的重要维度 | 第44-45页 |
| 2.2.3 高层管理团队多样性概念及其对组织的作用 | 第45-48页 |
| 2.2.4 高层管理团队多样性的重要维度 | 第48-50页 |
| 2.2.5 产业环境与管理认知的关系 | 第50-51页 |
| 2.2.6 小结 | 第51-52页 |
| 2.3 总结 | 第52-55页 |
| 3 子研究一：新兴经济体下互联网企业商业模式创新成功的影响因素 | 第55-89页 |
| 3.1 引言 | 第55-57页 |
| 3.2 研究背景 | 第57-59页 |
| 3.3 研究方法 | 第59-64页 |
| 3.3.1 研究设计 | 第59-61页 |
| 3.3.2 数据收集 | 第61页 |
| 3.3.3 数据分析和变量测量 | 第61-64页 |
| 3.4 案例内分析 | 第64-72页 |
| 3.5 跨案例分析 | 第72-86页 |
| 3.6 结论与讨论 | 第86-89页 |
| 4 子研究二：战略谋划对商业模式创新的影响：产业动态性的调节作用 | 第89-111页 |
| 4.1 引言 | 第89-90页 |
| 4.2 假设提出 | 第90-94页 |
| 4.2.1 战略谋划复杂度、产业动态性、商业模式创新之间的关系 | 第90-92页 |
| 4.2.2 战略谋划专注度、产业动态性、商业模式创新之间的关系 | 第92-94页 |
| 4.3 研究方法 | 第94-100页 |
| 4.3.1 样本选择与数据收集 | 第94-96页 |
| 4.3.2 变量测度 | 第96-100页 |
| 4.3.3 数据分析方法 | 第100页 |
| 4.4 研究结果 | 第100-108页 |
| 4.4.1 描述性统计与相关分析 | 第100-101页 |
| 4.4.2 回归分析结果 | 第101-108页 |
| 4.4.3 假设检验结果 | 第108页 |
| 4.5 结论与讨论 | 第108-111页 |
| 5 子研究三：商业模式创新对企业绩效的影响：高管团队多样性的门槛作用 | 第111-129页 |
| 5.1 引言 | 第111-113页 |
| 5.2 理论基础与假设提出 | 第113-116页 |
| 5.2.1 理论基础 | 第113-114页 |
| 5.2.2 假设提出 | 第114-116页 |
| 5.3 研究方法 | 第116-121页 |
| 5.3.1 样本选择与数据收集 | 第116-117页 |
| 5.3.2 变量测度 | 第117-120页 |
| 5.3.3 数据分析方法 | 第120-121页 |
| 5.4 研究结果 | 第121-126页 |
| 5.4.1 描述性统计与相关分析 | 第121页 |
| 5.4.2 回归分析结果 | 第121-126页 |
| 5.4.3 假设检验结果 | 第126页 |
| 5.5 结论与讨论 | 第126-129页 |
| 6 结论与展望 | 第129-137页 |
| 6.1 研究结论 | 第129-131页 |
| 6.2 理论贡献 | 第131-132页 |
| 6.3 实践启示 | 第132-134页 |
| 6.4 研究局限 | 第134-135页 |
| 6.5 未来发展方向 | 第135-137页 |
| 参考文献 | 第137-155页 |
| 附录 | 第155-161页 |
