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凯龙高科技股份有限公司知识产权管理体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究内容和研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 本文可能的创新之处第15-18页
第2章 知识产权管理体系相关理论分析第18-30页
    2.1 知识产权与知识产权管理的基本概念第18页
    2.2 知识产权管理策略第18-19页
    2.3 知识产权管理的内容第19-20页
    2.4 企业知识产权管理体系的概念和内容第20-25页
        2.4.1 企业知识产权管理体系的概念第20页
        2.4.2 企业知识产权管理体系的内容第20-25页
    2.5 高新技术企业的概念和特征第25-30页
        2.5.1 高新技术企业的概念第25-26页
        2.5.2 高新技术企业的特征第26-30页
第3章 凯龙高科技股份有限公司知识产权管理现状第30-36页
    3.1 凯龙高科技股份有限公司介绍第30页
    3.2 知识产权管理对于凯龙公司发展的重要意义第30-32页
    3.3 凯龙高新技术公司知识产权概况第32-33页
    3.4 凯龙高科技公司知识产权管理机构第33页
    3.5 凯龙高科技公司知识产权管理制度和运行机制第33-36页
        3.5.1 凯龙高科技公司知识产权管理制度第33-34页
        3.5.2 凯龙高科技公司知识产权管理运行机制第34-36页
第4章 凯龙高科技股份有限公司知识产权管理存在的问题与成因第36-44页
    4.1 凯龙高科技公司知识产权管理存在的问题第36-40页
        4.1.1 知识产权组织管理力量薄弱第36-37页
        4.1.2 知识产权战略和制度管理被动第37-38页
        4.1.3 知识产权资源利用和管理力度低第38-39页
        4.1.4 知识产权成果转化程度不高第39-40页
    4.2 凯龙公司知识产权管理问题的成因分析第40-44页
        4.2.1 历史原因第40-41页
        4.2.2 制度原因第41-42页
        4.2.3 企业原因第42-44页
第5章 凯龙高科技股份有限公司知识产权管理体系构建第44-58页
    5.1 凯龙高科技公司知识产权管理体系构建原则第44-45页
        5.1.1 战略导向原则第44页
        5.1.2 全员参与原则第44-45页
        5.1.3 全面系统原则第45页
        5.1.4 技术发展原则第45页
    5.2 凯龙高科技公司知识产权管理体系构建目标第45-46页
    5.3 凯龙高科技公司知识产权管理体系构建方案第46-58页
        5.3.1 知识产权的战略管理第47-51页
        5.3.2 知识产权的组织管理第51-53页
        5.3.3 知识产权的价值管理第53-55页
        5.3.4 知识产权的管理绩效评价第55-58页
第6章 总结与展望第58-60页
参考文献第60-65页
致谢第65页

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