| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外薪酬体系设计研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内薪酬体系设计研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外薪酬体系的文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究对象及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 技术路线 | 第15-18页 |
| 第2章 薪酬体系新设计优化方案的理论综述 | 第18-26页 |
| 2.1 薪酬及薪酬管理的概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 薪酬 | 第18-19页 |
| 2.1.2 薪酬体系 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 价值理论基础 | 第20-21页 |
| 2.2.2 现代薪酬理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 薪酬制度理论 | 第22-23页 |
| 2.3 影响薪酬管理的因素 | 第23-25页 |
| 2.3.1 内部影响因素 | 第23-24页 |
| 2.3.2 外部影响因素 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 菏泽WM教育集团薪酬体系分析 | 第26-36页 |
| 3.1 菏泽WM教育集团概况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 集团简介 | 第26页 |
| 3.1.2 集团组织机构概况 | 第26-28页 |
| 3.1.3 WM教育薪酬体系的现状 | 第28-30页 |
| 3.2 WM教育薪酬体系存在的问题 | 第30-34页 |
| 3.2.1 薪酬体系内部公平性较低 | 第30-31页 |
| 3.2.2 结构不合理 | 第31页 |
| 3.2.3 公平性不足 | 第31-32页 |
| 3.2.4 绩效管理流于形式 | 第32-33页 |
| 3.2.5 缺乏市场竞争力 | 第33-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-36页 |
| 第4章 菏泽WM教育薪酬体系的优化方案 | 第36-52页 |
| 4.1 薪酬体系设计的目标与原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 WM教育薪酬方案设计的目标 | 第36页 |
| 4.1.2 WM教育薪酬体系设计的原则 | 第36-37页 |
| 4.2 薪酬体系优化设计内容 | 第37-44页 |
| 4.2.1 薪酬策略 | 第37页 |
| 4.2.2 岗位分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 岗位评价 | 第38-43页 |
| 4.2.4 薪酬调查 | 第43-44页 |
| 4.3 薪酬结构设计 | 第44-48页 |
| 4.3.1 岗位工资 | 第44页 |
| 4.3.2 课时工资 | 第44-45页 |
| 4.3.3 绩效工资 | 第45-46页 |
| 4.3.4 津贴补贴 | 第46-47页 |
| 4.3.5 福利体系 | 第47-48页 |
| 4.3.6 协议薪酬 | 第48页 |
| 4.4 优化前后的薪酬体系的对比分析 | 第48-51页 |
| 4.4.1 建立了科学合理的薪酬体系 | 第50页 |
| 4.4.2 增加员工内部公平感，提高了员工的满意度 | 第50页 |
| 4.4.3 有利于吸引外部优秀人才，提升组织竞争力 | 第50-51页 |
| 4.4.4 使薪酬结构更加合理化 | 第51页 |
| 4.4.5 引入竞争机制，提高员工的工作积极性 | 第51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 WM教育集团薪酬优化方案保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 优化组织机构 | 第52-53页 |
| 5.1.1 决策层重视 | 第52页 |
| 5.1.2 成立薪酬管理机构 | 第52页 |
| 5.1.3 财政支持 | 第52-53页 |
| 5.2 建立现代人力资源管理体系 | 第53页 |
| 5.3 完善绩效考核体系 | 第53页 |
| 5.4 沟通机制保障 | 第53-54页 |
| 5.5 积极引导教育学员参与教学质量监督工作 | 第54页 |
| 5.6 本章小结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |