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中央与地方政府基本医疗保险事权划分研究

中文摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 引言第12-17页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究动态第13-15页
        1.3.1 国外研究动态第13页
        1.3.2 国内研究动态第13-15页
    1.4 研究思路第15页
    1.5 研究方法第15-17页
        1.5.1 文献研究法第15-16页
        1.5.2 比较研究法第16页
        1.5.3 历史分析法第16-17页
第二章 中央与地方政府基本医疗保险事权划分理论概述第17-25页
    2.1 政府基本医疗保险事权概述第17-22页
        2.1.1 政府基本医疗保险事权的内涵第17-18页
        2.1.2 政府基本医疗保险事权的缘起第18-20页
        2.1.3 政府基本医疗保险事权的基本内容第20-22页
    2.2 中央与地方政府基本医疗保险事权划分概述第22-25页
        2.2.1 中央与地方政府基本医疗保险事权划分的内涵第22-23页
        2.2.2 中央与地方政府基本医疗保险事权划分的缘起第23-24页
        2.2.3 中央与地方政府基本医疗保险事权划分的影响因素第24-25页
第三章 我国中央与地方政府基本医疗保险事权划分现状考察第25-34页
    3.1 我国中央与地方政府基本医疗保险事权划分的现状第25-30页
        3.1.1 我国中央与地方基本医疗保险事权划分的法律规定第25-27页
        3.1.2 我国中央与地方政府基本医疗保险事权划分的政策规定第27-29页
        3.1.3 我国中央与地方政府基本医疗保险事权划分的实际运行现状第29-30页
    3.2 我国中央与地方政府基本医疗保险事权划分存在的问题第30-32页
        3.2.1 法律政策不完善第30-31页
        3.2.2 现有事权划分不合理第31页
        3.2.3 事权与财力不匹配第31-32页
    3.3 我国政府间基本医疗保险事权划分存在问题的原因第32-34页
        3.3.1 制度构建时间较短第32页
        3.3.2 理论认识不足第32-33页
        3.3.3 不合理的分税制第33-34页
第四章 中央与地方基本医疗保险事权划分国际比较第34-40页
    4.1 各国中央与地方政府基本医疗保险事权划分的现状考察第34-37页
        4.1.1 以英国为代表的国民健康保障模式第34-35页
        4.1.2 以德国为代表的社会医疗保险模式第35-36页
        4.1.3 以美国为代表的商业保险主导模式第36页
        4.1.4 以新加坡为代表的储蓄医疗保险模式第36-37页
    4.2 各国中央与地方政府基本医疗保险事权划分的经验借鉴第37-40页
        4.2.1 以法律的形式来规范政府间事权的划分第37-38页
        4.2.2 充分发挥各级政府的优势,依据国情合理划分政府事权第38页
        4.2.3 通过完善的纵向转移支付制度保证事权与财力匹配第38-40页
第五章 我国中央与地方政府基本医疗保险事权划分建议第40-46页
    5.1 我国中央与地方政府基本医疗保险事权的具体划分第40-42页
        5.1.1 行政规则制定权和立法建议权由中央主导第40页
        5.1.2 基金监管运营权和基金补偿权由地方主导第40-41页
        5.1.3 日常事务管理监督权由地方主导第41页
        5.1.4 经办机构组织设立权和经费支用权由中央财政支持,地方主办第41-42页
        5.1.5 信息平台规划权和建设维护权由中央主导、地方主办第42页
    5.2 我国中央与地方政府基本医疗保险事权划分的方案设计第42-44页
        5.2.1 中央政府的基本医疗保险事权第42-43页
        5.2.2 地方政府的基本医疗保险事权第43-44页
    5.3 我国中央与地方政府基本医疗保险事权划分的保障机制第44-46页
        5.3.1 建立完善的法律机制,保障事权划分的稳定性第44-45页
        5.3.2 建立完善的纵向转移支付机制,保障事权划分的可行性第45页
        5.3.3 建立完善的事权划分协商机制,保证事权划分的可变性第45-46页
参考文献第46-48页
攻读学位期间取得的研究成果第48-49页
致谢第49-50页
个人简况及联系方式第50-52页

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