| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| 一、研究背景 | 第12-13页 |
| （一）乡村治理是国家治理的重要内容 | 第12页 |
| （二）乡村治理是农村社会稳定的前提 | 第12-13页 |
| 二、研究意义 | 第13页 |
| （一）深化农民合作社研究层次 | 第13页 |
| （二）拓宽乡村治理的研究空间 | 第13页 |
| 三、文献综述 | 第13-21页 |
| （一）农民合作社的理论综述 | 第13-16页 |
| 1、国内文献综述 | 第14-15页 |
| 2、国外农民合作的思想及实践综述 | 第15-16页 |
| （二）乡村治理模式综述 | 第16-21页 |
| 1、中国乡村治理的时序演进 | 第16-20页 |
| 2、当前乡村治理主要模式 | 第20-21页 |
| 四、研究思路及方法 | 第21-22页 |
| （一）研究思路 | 第21页 |
| （二）研究方法 | 第21-22页 |
| 1、调查法 | 第21-22页 |
| 2、文献研究法 | 第22页 |
| 3、历史研究法 | 第22页 |
| 4、跨学科研究法 | 第22页 |
| 五、研究的重难点和创新点 | 第22-24页 |
| （一）研究的重点 | 第22页 |
| （二）研究的难点 | 第22页 |
| （三）研究的创新点 | 第22-24页 |
| 第二章 农民合作社概述 | 第24-28页 |
| 一、农民合作社概念 | 第24页 |
| 二、农民合作社的特点 | 第24-26页 |
| （一）联结机制牢 | 第24-25页 |
| （二）发展推力足 | 第25页 |
| （三）覆盖范围广 | 第25-26页 |
| 三、农民合作社类型 | 第26-28页 |
| （一）经济能人带动型农民合作社 | 第26-27页 |
| （二）政府带动型农民合作社 | 第27页 |
| （三）公司带动型农民合作社 | 第27-28页 |
| 第三章 本研究的相关理论 | 第28-35页 |
| 一、农民合作社相关理论 | 第28-30页 |
| （一）社会资本理论 | 第28页 |
| 1、社会资本理论的背景 | 第28页 |
| 2、社会资本理论的内容 | 第28页 |
| 3、社会资本的作用 | 第28页 |
| （二）制度变迁理论 | 第28-29页 |
| 1、制度变迁理论内容 | 第28-29页 |
| 2、制度变迁理论在农民合作社中的运用 | 第29页 |
| （三）利益集团理论 | 第29-30页 |
| 1、“排他性”集团和“相容性”集团 | 第29页 |
| 2、集团行动的可能：强制或选择性激励 | 第29页 |
| 3、奥尔森理论的不足 | 第29-30页 |
| 二、相关治理理论 | 第30-35页 |
| （一）多中心治理理论 | 第30-31页 |
| 1、多中心治理理论的内容 | 第30页 |
| 2、罗西瑙的治理理论 | 第30页 |
| 3、俞可平的“善治”理论 | 第30-31页 |
| （二）新公共行政理论 | 第31-32页 |
| 1、对传统公共行政“效率至上”观的反思 | 第31页 |
| 2、倡导社会公平 | 第31页 |
| 3、公共行政中的公民精神 | 第31页 |
| 4、对政治行政二分法的突破 | 第31-32页 |
| （三）新公共管理理论 | 第32页 |
| 1、新公共管理理论形成的背景 | 第32页 |
| 2、新公共管理理论的主要内容 | 第32页 |
| 3、新公共管理理论的缺陷 | 第32页 |
| （四）新公共服务理论 | 第32-35页 |
| 1、新公共服务理论的背景 | 第32-33页 |
| 2、新公共服务理论的理论基础 | 第33页 |
| 3、新公共服务理论的主要内容 | 第33-35页 |
| 第四章 农民合作社参与乡村治理的可行性分析 | 第35-53页 |
| 一、农民合作社调研概况 | 第35-38页 |
| （一）样本选择 | 第35页 |
| （二）调研方法 | 第35-36页 |
| （三）调研步骤 | 第36页 |
| （四）典型案例 | 第36-38页 |
| 二、农民合作社参与乡村治理的实证分析 | 第38-53页 |
| （一）农民合作社保障农民主体地位 | 第38-44页 |
| 1、民办——农民合作社由农民自主创办 | 第39-41页 |
| 2、民管——合作社由农民自主管理 | 第41-43页 |
| 3、民受益——合作社的受益主体是农民 | 第43-44页 |
| （二）农民合作社促进乡风文明建设 | 第44-47页 |
| 1、物质性资源是乡风文明的基础 | 第44-46页 |
| 2、社会资本是乡风文明的核心 | 第46-47页 |
| （三）农民合作社促进农民政治参与的制度化 | 第47-49页 |
| 1、农民合作社增强政治责任感 | 第47-48页 |
| 2、农民合作社提升农民的政治效能感 | 第48页 |
| 3、农民合作社拓宽农民诉求的制度化表达途径 | 第48-49页 |
| （四）农民合作社促进城乡基本公共服务均等化 | 第49-53页 |
| 1、农民合作社促进农村基础设施建设 | 第50-51页 |
| 2、农民合作社优化乡村环境 | 第51-52页 |
| 3、农民合作社完善农村社会事业 | 第52-53页 |
| 第五章 农民合作社参与乡村治理模式的模式构建 | 第53-64页 |
| 一、农民合作社参与乡村治理的模式构建 | 第53-64页 |
| （一）农民合作社参与乡村治理模式解析 | 第53页 |
| 1、合作社参与乡村治理模式的涵义 | 第53页 |
| 2、农民合作社参与乡村治理模式的特点 | 第53页 |
| （二）农民合作社参与乡村治理模式分析 | 第53-55页 |
| 1、农民合作社参与乡村治理的必要性 | 第53-54页 |
| 2、农民合作社参与乡村治理的可能性 | 第54-55页 |
| （三）农民合作社参与乡村治理的路径 | 第55页 |
| 1、参与内容 | 第55页 |
| 2、参与时序 | 第55页 |
| （四）农民合作社参与乡村治理的模式构建 | 第55-64页 |
| 1、经济能人带动型农民合作社参与乡村治理的模式构建 | 第55-58页 |
| 2、政府带动型农民合作参与乡村治理的模式构建 | 第58-60页 |
| 3、公司带动型农民合作社参与乡村治理的模式构建 | 第60-64页 |
| 第六章 完善农民合作社参与乡村治理模式的对策 | 第64-74页 |
| 一、正确认识农民合作社参与乡村治理模式 | 第64页 |
| （一）尊重农民合作社的主体性 | 第64页 |
| （二）确保政府的主导地位 | 第64页 |
| 二、农民合作社的发展困境 | 第64-67页 |
| （一）资金困境 | 第64-65页 |
| 1、资金困境的表现 | 第64-65页 |
| 2、资金困境的原因 | 第65页 |
| （二）人力资本困境 | 第65-67页 |
| 1、人.老龄化严重 | 第65-66页 |
| 2、文化水平偏低 | 第66-67页 |
| （三）营销困境 | 第67页 |
| 1、营销资金不足 | 第67页 |
| 2、农产品服务层次低 | 第67页 |
| 三、完善农民合作社参与乡村治理模式的政府策略 | 第67-74页 |
| （一）农民合作社的服务者 | 第67-70页 |
| 1、服务者的概念 | 第67页 |
| 2、服务角色的必要性 | 第67-68页 |
| 3、服务角色的扮演 | 第68-70页 |
| （二）农民合作社的掌舵者 | 第70-72页 |
| 1、掌舵者的概念 | 第70页 |
| 2、掌舵角色的必要性 | 第70页 |
| 3、掌舵角色的扮演 | 第70-72页 |
| （三）农民合作社的监督者 | 第72-74页 |
| 1、什么是监督者 | 第72页 |
| 2、监督角色的必要性 | 第72页 |
| 3、监督角色的扮演 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附录A：合作社社员调查问卷 | 第77-80页 |
| 附录B：合作社管理人员调查问卷 | 第80-83页 |
| 附录C：农民调查问卷 | 第83-84页 |
| 附录D：合作社社长提问提纲 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-89页 |
| 在学期间的科研情况 | 第89页 |