汉维集团财务控制问题研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 一、论文选题的背景及研究目的 | 第8-9页 |
| 二、国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 三、论文的研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 第一章 集团财务控制的基本理论 | 第13-25页 |
| 第一节 财务控制的概念 | 第13-14页 |
| 第二节 财务控制的历史演化 | 第14-15页 |
| 一、西方财务控制的历史演化 | 第14-15页 |
| 二、我国财务控制的历史演化 | 第15页 |
| 第三节 财务控制的主体、目标及要素 | 第15-20页 |
| 一、财务控制的主体 | 第15-16页 |
| 二、财务控制的目标 | 第16-19页 |
| 三、财务控制的要素及表现形式 | 第19-20页 |
| 第四节 财务控制的基本方法及原则 | 第20-23页 |
| 一、财务控制的基本方法 | 第20-22页 |
| 二、财务控制的基本原则 | 第22-23页 |
| 第五节 财务控制的特点及重要性 | 第23-24页 |
| 一、财务控制的特点 | 第23-24页 |
| 二、财务控制的重要性 | 第24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 汉维集团财务控制现状 | 第25-52页 |
| 第一节 集团的背景资料 | 第25-27页 |
| 一、集团的行业背景 | 第25页 |
| 二、集团的组织架构 | 第25-27页 |
| 第二节 集团财务控制的内容及流程 | 第27-51页 |
| 一、全面预算管理制度 | 第27-29页 |
| 二、财务审批权限管理制度 | 第29-36页 |
| 三、借款业务管理制度 | 第36-38页 |
| 四、费用核销及付款管理制度 | 第38-41页 |
| 五、现金及支票管理制度 | 第41-42页 |
| 六、总账账务处理管理制度 | 第42-45页 |
| 七、发出商品与收款管理制度 | 第45-48页 |
| 八、生产核算管理制度 | 第48-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 第三章 汉维集团财务控制存在的问题及成因分析 | 第52-63页 |
| 第一节 汉维集团财务控制存在的问题 | 第52-55页 |
| 一、财务管理权限小 | 第52页 |
| 二、财务预算控制环节薄弱 | 第52-53页 |
| 三、资金使用效率低 | 第53-54页 |
| 四、产品成本核算方法粗略 | 第54页 |
| 五、业绩考核中财务指标不完善 | 第54-55页 |
| 六、财务监督控制乏力 | 第55页 |
| 第二节 汉维集团财务控制问题成因分析 | 第55-61页 |
| 一、集团财务控制的内外环境对高管观念的影响 | 第55-57页 |
| 二、集团管理水平和层次决定着财务预算控制的强弱 | 第57-58页 |
| 三、财务控制权对现金流的控制起着重要作用 | 第58-60页 |
| 四、业绩考核应以经营目标为中心 | 第60页 |
| 五、没有真正理解财务管理的重要性 | 第60-61页 |
| 本章小结 | 第61-63页 |
| 第四章 完善汉维集团财务控制的措施 | 第63-72页 |
| 第一节 建立财务控制管理组织机构 | 第63-64页 |
| 一、汉维集团财务控制管理组织机构的建立 | 第63页 |
| 二、组织机构控制的具体内容 | 第63-64页 |
| 第二节 健全内部控制制度及评价体系 | 第64-69页 |
| 一、预算控制制度 | 第65页 |
| 二、资金流控制制度 | 第65-66页 |
| 三、财务核算控制制度 | 第66-67页 |
| 四、财务报告控制制度 | 第67-68页 |
| 五、内部审计评价制度 | 第68页 |
| 六、内部控制与风险管理制度 | 第68-69页 |
| 七、财务基本政策管理 | 第69页 |
| 第三节 发挥财务控制核心职能，加强财务控制手段 | 第69-70页 |
| 一、集团资本结构的财务控制 | 第69页 |
| 二、集团分权控制 | 第69-70页 |
| 三、集团财务负责人控制 | 第70页 |
| 第四节 实施有效业绩考核，完善激励机制 | 第70-71页 |
| 一、建立科学的业绩考核体系 | 第70-71页 |
| 二、完善考核和激励机制 | 第71页 |
| 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
