精益六西格玛在ABC公司应用的案例分析
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文的研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-21页 |
| ·精益生产理论 | 第14-15页 |
| ·六西格玛理论 | 第15-19页 |
| ·精益六西格玛理论 | 第19-21页 |
| 3 ABC公司推行精益六西格玛分析 | 第21-24页 |
| ·ABC公司简介 | 第21页 |
| ·ABC公司推行精益六西格玛必要性分析 | 第21-22页 |
| ·降低成本的要求 | 第21页 |
| ·提高质量水平的要求 | 第21页 |
| ·企业文化的需要 | 第21-22页 |
| ·ABC公司推行精益六西格玛可行性分析 | 第22页 |
| ·ABC公司实施精益六西格玛的总体规划 | 第22-24页 |
| ·5S先行 | 第22页 |
| ·精益生产和六西格玛的互补 | 第22-23页 |
| ·管理创新的需要 | 第23-24页 |
| 4 ABC公司精益六西格玛推行实例分析 | 第24-52页 |
| ·基本信息 | 第24-25页 |
| ·界定阶段 | 第25-28页 |
| ·项目选定 | 第25页 |
| ·顾客与CTQ | 第25-26页 |
| ·过程流程图（SIPOC） | 第26-27页 |
| ·Y及缺陷定义 | 第27-28页 |
| ·测量阶段 | 第28-39页 |
| ·测量系统分析 | 第28-31页 |
| ·鱼骨头分析与柏拉图检验 | 第31-35页 |
| ·故障模式与影响分析(FMEA) | 第35-37页 |
| ·快速改善措施与 2nd FMEA | 第37-39页 |
| ·测量阶段小结 | 第39页 |
| ·分析阶段 | 第39-43页 |
| ·收集计划 | 第40页 |
| ·因子分析 | 第40-43页 |
| ·分析阶段总结 | 第43页 |
| ·精益改进阶段 | 第43-50页 |
| ·改进阶段改善计划 | 第43页 |
| ·试验设计与分析 | 第43-49页 |
| ·分析阶段小结 | 第49-50页 |
| ·控制阶段 | 第50-52页 |
| 5 结论及建议 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
