东风公司员工培训管理体系优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究目标、研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 员工培训相关理论概述 | 第15-23页 |
| ·员工培训的内涵 | 第15-16页 |
| ·员工培训的概念界定 | 第15页 |
| ·员工培训的特点 | 第15-16页 |
| ·员工培训理论 | 第16-17页 |
| ·学习型组织理论 | 第16页 |
| ·强化理论 | 第16-17页 |
| ·社会学习理论 | 第17页 |
| ·成人学习理论 | 第17页 |
| ·终身教育理论 | 第17页 |
| ·人力资本理论 | 第17页 |
| ·员工培训模式 | 第17-19页 |
| ·系统型 | 第17-18页 |
| ·过渡型 | 第18页 |
| ·咨询型 | 第18-19页 |
| ·ST型 | 第19页 |
| ·员工培训的基本流程 | 第19-23页 |
| ·培训需求分析 | 第20-21页 |
| ·培训计划制定 | 第21页 |
| ·培训方案实施 | 第21-22页 |
| ·培训效果评估 | 第22-23页 |
| 第3章 东风公司员工培训管理体系现状分析 | 第23-30页 |
| ·东风公司简介 | 第23页 |
| ·东风公司员工培训管理体系现状 | 第23-26页 |
| ·员工基本情况 | 第23-25页 |
| ·员工培训现状 | 第25-26页 |
| ·东风公司员工培训管理体系中存在的问题分析 | 第26-30页 |
| ·问题调查 | 第26-27页 |
| ·存在的问题及成因分析 | 第27-30页 |
| 第4章 东风公司员工培训管理体系优化设计 | 第30-44页 |
| ·培训管理体系优化设计的思路和原则 | 第30-32页 |
| ·总体思路 | 第30页 |
| ·设计原则 | 第30-32页 |
| ·培训需求调查分析 | 第32-35页 |
| ·组织分析 | 第32-33页 |
| ·工作分析 | 第33-34页 |
| ·人员分析 | 第34-35页 |
| ·培训课程体系设计 | 第35-40页 |
| ·新入职员工培训 | 第35-37页 |
| ·技能操作人员培训 | 第37-38页 |
| ·管理层人员培训 | 第38-40页 |
| ·培训师资队伍建设 | 第40-42页 |
| ·内部培训师队伍建设 | 第40-41页 |
| ·外部培训师队伍建设 | 第41-42页 |
| ·培训效果评估 | 第42-44页 |
| 第5章 东风公司员工培训管理体系实施的保障措施 | 第44-47页 |
| ·组织保障 | 第44-45页 |
| ·组织领导保障 | 第44页 |
| ·组织队伍保障 | 第44-45页 |
| ·文化保障 | 第45-46页 |
| ·学习型高管文化 | 第45页 |
| ·学习型组织文化 | 第45-46页 |
| ·经费保障 | 第46-47页 |
| ·师资建设经费保障 | 第46页 |
| ·设施设备建设经费保障 | 第46页 |
| ·活动经费保障 | 第46-47页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第47-49页 |
| ·研究结论 | 第47页 |
| ·研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 培训调查问卷 | 第51-52页 |
| 后记 | 第52页 |
