| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 一、国外文献回顾 | 第9页 |
| 二、国内文献回顾 | 第9-10页 |
| 第三节 研究思路与论文结构 | 第10-12页 |
| 第四节 论文的研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 企业战略管理理论概述 | 第13-19页 |
| 第一节 企业战略的定义与特征 | 第13-14页 |
| 一、企业战略的定义 | 第13-14页 |
| 二、企业战略的特征 | 第14页 |
| 第二节 企业战略态势 | 第14-17页 |
| 第三节 企业战略管理的过程 | 第17-18页 |
| 第四节 常用的战略分析基本工具 | 第18-19页 |
| 第三章 云南建工第二建设有限公司外部环境分析 | 第19-29页 |
| 第一节 宏观环境分析（PEST） | 第19-22页 |
| 一、政治法律环境分析 | 第19-20页 |
| 二、经济环境分析 | 第20页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第20-21页 |
| 四、技术环境分析 | 第21-22页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第22-29页 |
| 一、行业现状及发展趋势 | 第22-25页 |
| 二、云南建筑行业趋势分析 | 第25-26页 |
| 三、云南建工第二建设有限公司的竞争状态（五力模型）分析 | 第26-29页 |
| 第四章 云南建工第二建设有限公司内部环境分析 | 第29-45页 |
| 第一节 公司概况 | 第29-36页 |
| 一、公司介绍及现状 | 第29-32页 |
| 二、公司组织结构与能力分析 | 第32-35页 |
| 三、公司近十年主要经济技术指标分析 | 第35-36页 |
| 第二节 公司能力分析 | 第36-40页 |
| 第三节 SWOT分析 | 第40-45页 |
| 一、优势--S | 第41-42页 |
| 二、劣势--W | 第42页 |
| 三、威胁--O | 第42-43页 |
| 四、机会--T | 第43页 |
| 五、SWOT评价 | 第43-45页 |
| 第五章 云南建工第二建设有限公司总体发展战略选择 | 第45-54页 |
| 第一节 公司战略愿景与使命 | 第45页 |
| 第二节 公司战略指导思想和战略选择 | 第45-50页 |
| 一、公司战略指导思想 | 第45-46页 |
| 二、公司战略目标 | 第46-48页 |
| 三、公司战略定位 | 第48-49页 |
| 四、公司战略选择 | 第49-50页 |
| 第三节 公司战略重点和步骤 | 第50-54页 |
| 一、公司战略重点 | 第50-51页 |
| 二、战略步骤 | 第51-54页 |
| 第六章 云南二建公司发展战略措施 | 第54-66页 |
| 第一节 强化人力资源建设 | 第54-56页 |
| 一、人才建设目标 | 第54页 |
| 二、人才建设新路径和方法 | 第54-55页 |
| 三、公司人力资源组织体系 | 第55-56页 |
| 第二节 注重市场拓展 | 第56-58页 |
| 一、主要经营思路 | 第56-57页 |
| 二、主要工作方法 | 第57-58页 |
| 第三节 实施品牌战略 | 第58-60页 |
| 一、公司品牌战略步骤 | 第58-59页 |
| 二、公司品牌战略营销策略 | 第59-60页 |
| 第四节 实施科技创新 | 第60-61页 |
| 一、公司科技创新目标 | 第60页 |
| 二、科技创新组织与保障机制 | 第60-61页 |
| 三、云南二建科技创新战略步骤 | 第61页 |
| 第五节 大力降低成本 | 第61-63页 |
| 一、低成本的实施步骤 | 第62页 |
| 二、搭建战略性采购平台 | 第62-63页 |
| 第六节 实现信息化 | 第63-66页 |
| 一、信息化目标 | 第63页 |
| 二、实现信息化的步骤 | 第63-64页 |
| 三、逐步推进BIM系统 | 第64-66页 |
| 第七章 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |