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LN制药公司营销渠道优化策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·选题的背景及选题意义第10-11页
   ·国内外相关研究现状综述第11-15页
     ·国外相关研究现状综述第11-13页
     ·国内相关研究现状综述第13-15页
   ·论文的研究方法与主要研究内容第15-18页
     ·研究方法第15页
     ·研究技术路线第15-16页
     ·研究的主要内容第16-18页
第2章 相关理论综述第18-25页
   ·市场营销 4P理论第18-19页
   ·营销渠道的基本理论第19页
   ·医药营销渠道概念与分类第19-20页
   ·PEST分析模型第20-22页
   ·波特五力模型第22-23页
   ·SWOT分析模型第23-25页
第3章 LN制药公司营销环境分析第25-40页
   ·LN制药公司营销宏观环境分析第25-28页
     ·政治法律环境第25页
     ·经济法律环境第25-26页
     ·社会文化环境第26-27页
     ·科学技术环境第27-28页
   ·LN制药公司营销行业环境分析第28-31页
   ·LN制药公司营销内部环境分析第31-34页
     ·LN制药公司概况第31-32页
     ·LN制药公司的产品线分析第32-33页
     ·LN制药公司产品生命周期分析第33-34页
   ·LN制药公司SWOT分析第34-40页
     ·优势第34-36页
     ·劣势第36-37页
     ·机会第37-38页
     ·威胁第38-40页
第4章 LN制药公司营销渠道现状与问题分析第40-49页
   ·公司所处行业营销渠道现状与发展趋势第40-42页
     ·公司所处行业营销渠道的现状第40-41页
     ·公司所处行业营销渠道的发展趋势第41-42页
   ·LN制药公司营销渠道现状第42-44页
     ·渠道的模式第42-43页
     ·渠道的维护第43-44页
     ·渠道的分类第44页
   ·LN制药公司营销渠道问题第44-49页
     ·营销渠道模式的不健全第44-45页
     ·经销商选择与更换标准不合理第45页
     ·渠道成员的管控不力第45-46页
     ·渠道冲突日益体现第46-47页
     ·终端渠道销售增长乏力第47-49页
第5章 LN制药公司营销渠道优化策略第49-57页
   ·LN制药公司渠道模式优化第49-50页
   ·LN制药公司渠道管理优化第50-52页
     ·建立营销渠道分级管理机制第50-51页
     ·选择区域内最佳的属地经销商第51页
     ·加强LN制药公司的渠道成员管理第51-52页
   ·调整LN制药公司的奖励体系第52-53页
   ·降低LN制药公司的渠道冲突第53-54页
   ·提升LN制药公司的终端销售第54-57页
     ·LN制药公司的医院终端销售第54-55页
     ·LN制药公司的药店终端销售第55-57页
结论与展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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